有关员工培训管理制度格式.doc

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1、有关员工培训管理制度格式　　　　第一条公司员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训其二是对老员工进行在职培训岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训的主要内容是干什么学什么从实际出发更新专业知识学习新的业务和技术　　　　第二条员工培训要按计划、分批分阶段按不同的工种和岗位需要进行培训要结合实际注重实用性逐步提高员工队伍素质　　　　第三条培训内容：　　　　1．员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要以岗位培训和专业培训为主　　　　2．管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术充分了解政府的有关方针、政策

2、和法规提高市场预测能力、决策能力、控制能力　　　　3．专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等应接受各自的专业技术培训了解政府有关政策掌握本专业的基础理论和业务操作方法提高专业技能　　　　4．基层管理人员应通过培训充实自己的知识提高自己的实际工作能力　　　　5．基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度掌握各自岗位责任制和要求熟悉宾客心理学会业务知识和操作技能　　　　6．公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训　　　　第四条培训方法：　　　　1．专业教师讲课系统地讲授专业基础理论知识、业务知识提高专业人员的理论水平和专业素质　　　　2．本公司业务骨

3、干介绍经验传帮带　　　　3．组织员工到优秀企业参观学习实地观摩　　　　第五条培训形式：　　　　1．长期脱产培训培养有发展前途的业务骨干使之成为合格的管理人员；　　　　2．短期脱产培训主要适用于上岗培训或某些专业性强的技术培训