中建某公司项目管理表格.doc

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1、目录CSCEC-PM-0101项目启动令4CSCEC-PM-0102项目实施过程动态管理表5CSCEC-PM-0103项目策划任务表7CSCEC-PM-0104项目授权申请表8CSCEC-PM-0105工程项目授权管理书9CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表10CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表11CSCEC-PM-0203项目风险评估表12CSCEC-PM-0204工程投标总结表14CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表15CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表)16CSCEC-P

2、M-0303《项目部实施计划》编写任务表17CSCEC-PM-0304项目经理月度报告18CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表19CSCEC-PM-0402项目部实施过程绩效考核汇总表21CSCEC-PM-0501合同谈判策划书22CSCEC-PM-0502合同责任分解及交底表24CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告29CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表31CSCEC-PM-0602项目现金流分析表32CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表33CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表3

3、4CSCEC-PM-0802项目新技术开发或应用计划表35CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡36CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表37CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表38CSCEC-PM-0903供货商登记表39CSCEC-PM-1001工程分包计划表41CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表42CSCEC-PM-1003分包商登记表43CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表44CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表45CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表

4、46CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表47CSCEC-PM-1202项目成本分析表48CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表49CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析50CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划51CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划52CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划53CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划54CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表55CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表56CSCEC-P

5、M-1501环境因素评估及环保管理计划表57CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表58CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表59CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表60CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表61CSCEC-PM-1604项目完工总结报告62CSCEC-PM-1605维修保养记录表66CSCEC-PM-1606项目部撤消令67CSCEC-PM-1701项目部信息管理识别表68CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表70CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表71CSCE

6、C-PM-1802项目部重要活动管理计划表72 中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标

7、、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部签收文件发送人员或部门签收备注注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。中国建筑项目管理表格项目实施过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已用时间%一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链结业主调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链结现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型

8、高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工

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