银行高管的培训心得

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1、银行高管的培训心得　　　　第1篇:银行行长教育心得体会　　　　“×××”案件阴霾尚未散尽×××分行又出现违规事件让我们刚刚平静的×××行又进入到紧张的临战状态在为我们的同事感到惋惜的同时更多的是对置法律法规于不顾的那些员工们的行为感到痛心他们这种对家庭对事业对同事对领导极度不负责任的冒险行为必将受到法律的严惩作为基层支行的行长深切感受到风险无处不在责任重于泰山压力巨大我们既是风险控制的监督执行者又是上级行重点监控的对象责任和使命要求我必须尽职尽责尽心尽力否则一但出现问题将无法向上级和员工交待　　　　那些违规违法员工的共性就是缺乏法律法规知识、缺乏对违法犯

2、罪后果的足够认识银行业务的发展和员工自身素质的提高离不开科学理论的指引离不开科学文化的武装因此我们必须要牢固树立勤奋学习、终身学习的理念注重提高学习能力围绕科学发展观的要求努力学习金融业务、市场经济、法律法规、科学技术、经营管理和股份制治理机制等方面的知识不断提高自身素质和能力掌握适应中行改革发展需要的技能和本领成为本职岗位的行家里手同时坚定理想信念注意改造世界观、人生观和价值观　　　　我认为要做一名遵章守纪的员工关键要树立“四种意识”做到“两个加强”　　　　四种意识：一是合规办事意识坚本决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习;二是责任意识应本着

3、对事业负责任、对同志负责任、对自己负责任认真执行各项规章制度处理业务要认真审核各项要素;三是监督意识员工相互之间不能盲目信任干部和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识养成相互监督的习惯这样才能使自己少犯或不犯错误才能监督别人不犯错误;四是保密意识要作好银行内部发展的保密工作更要作好为客户的保密工作　　　　两个加强：一要加强违规监管力度工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的不论是否造成经济损失都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责主动热情的

4、为广大客户及周围同事排忧解难创造良好的服务环境完成好领导交给的各项任务始终做到把困难留给自己方便留给别人吃苦在前、享乐在后克已奉公、多做贡献在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线　　　　第2篇:培训心得　　　　“在参与中学习在学习中感悟；在过程中锻炼在锻炼中成长；在互动中交流在交流中显差距；在项目中启迪在启迪中碰撞思想”这是我从本次培训结束带来的深刻体会我行于本月初组织培训中高层管理人员培训班要在全行范围内推行全员营销精细管理、从高层做起主动合规合规创造价值等的合规文化氛围这次学习是一次很好的一次机会通过本次学习我对客户营销、合规管理尤其是风

5、险防范有了更加深刻的认识　　　　本次学习培训内容涉及广泛培训请到了金融专家、学者和高校教授他们经验丰富、理论精辟、循循善诱、幽默风趣使我的专业素养得到了很大提高视野、思路、理念得到了拓展和定位培训内容主要分三大部分：一是银行客户营销策略与技巧；二是农信社风险管理；三是银行精细化管理在培训过程中让我映像最深刻也是最重要的一点是让我我进一步认识到风险管理工作对我行经营管理的重要性和紧迫性深刻认识到违规经营案件高发的危害性依法合规经营、做好风险防控工作是现代商业银行经营管理的基本原则也是坚持正确的经营方向的保证更是金融企业自我发展自我保护几防范金融风险的根本所

6、在　　　　听了XXXX老师讲解《XXXXXXXXXXXX》我总结了我行在经营管理工作中必须做好以下几项工作才能确保我行各项工作健康快速发展：　　　　(1)的法律法规、规章制度的学习加强思想教育这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段　　　　(2)严格执行各项规章制度加强内控管理将内控管理当做风险防范前提条件　　　　(3)章制度的执行与监督防范案件意识严格执行业务操作系统安全防范抵制各种违规作业等等做好相互制约相互监督中央党校经济学教授、北京科技大学金融系主XXXXX讲的《XXXXXXXXXX》是我体会最深的一部分让我深刻认知到在实践中锻炼出一个高效的营销队

7、伍对企业来说是多么重要我个人认为我们要主抓管理团队建设、营销人员配备和营销规范等方面的机制建设要做好个人业务机制建设必须先行所以我们要以市场为导向以客户为中心从客户需求出发营销银行产品为客户提供全方位的金融服务实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化的一种现代金融管理模式客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用我们要认真学习客户管理的方法、技巧运用现代的多种手段力求首先改变自己从而达到改变客户的目的从而尽快占领市场占领客户以期实现双赢乃至多赢我们目前要解决的问题就是客户开发计划性差、营销模式单一、服务流程不规范等个人营销中存在的

8、共性问题营销和服务是永远学不完的艺术更多的意识及技巧需要我们到工作中去不断地总结