上半年房地产企业拿地策略分析报告12页

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1、2010年上半年房地产企业拿地策略分析报告2010年上半年重点企业拿地表现1:重点企业拿地总量明显增多,新增土地储备相比09年有较大增长(1)排行榜:2010年1-6月万科、保利拿地总量高居全国前两名。2010年1-6月企业拿地金额排行榜数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com2010年1-6月全国房地产企业拿地金额排行中,拿地金额超过200亿的企业有两家,其中万科以261.74亿居首,保利地产以205.91亿排名第二。拿地金额超过100亿有5家企业。其中中铁建凭借5-6月份的几次积极入市,最终以132.55亿的金额排名第三。中海、绿地分别支付127.88亿和112.18亿,

2、排名4-5位。前十名中,非上市企业有3家,分别是中铁建、绿地和证大房产。2010年1-6月企业拿地面积排行榜数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com2010年1-6月全国房地产企业拿地面积排行中,万科仍然以1276.43万平米的新增土地面积居首,成为第一家超过1000万平米的企业。前7月新增土地面积超过500万平米的还有2家,分别是保利地产677.67万平米、世茂518.53万平米。前十名中,非上市企业有3家,分别是绿地、万达和中铁建。(2)2010年上半年多数重点企业拿地总量超09年的50%2010年企业拿地总量对比数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com

3、企业获取土地储备属于企业的发展战略,房地产企业会根据自己销售量、开工量和竣工量的现状,同时结合土地市场和房地产市场的表现,综合考虑自己的拿地策略。2010年新政虽然影响了房地产市场,但对重点企业拿地策略的影响不大。但通过对比2010年上半年和2009年全年重点企业的拿地表现后发现:各企业拿地仍受到多种因素的综合影响,表现各不相同。企业也没有做出明显的扩张或收缩趋势。2009-2010年拿地总面积对比数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com通过对比2010年上半年和2009年全年企业拿地总面积,2010年万科、绿地、万达、和世茂4家企业在土地市场表现出积极扩张的态势,上半年拿地

4、面积均超过2009年的一半,分别占比为92.72%、62.99%、81.50%和79.89%。而华侨城、中海、绿城和龙湖则在拿地方面明显放缓,上半年新增土地面积分别仅占09年的16.09%、16.55%、39.71%和26.41%,拿地步伐明显放缓。另外,保利地产则延续了之前的积极拿地的风格,上半年新增土地面积达677.67万平米,接近09年的一半。2009-2010年拿地总金额对比数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com对比2010年上半年和2009年全年拿地金额发现,上半年持重金进入土地市场的企业有万科、华侨城和万达,拿地金额均超过2009年的一半,分别占比86.87%、

5、135.85%和75.30%,其中华侨城2010年因新增土地楼面地价远高于09年平均水平,因此新增面积相比09年大幅下滑。而绿城、世茂地产和富力地产则表现谨慎,上半年用于获取土地的资金明显少于09年,仅占09年全年的39.66%、30.03%和24.78%。2:重点房企对未来市场更加谨慎,企业风险意识明显提高、支出更加理性(1)2010年重点企业拿地收入比普遍下降,万科逆势上涨2009-2010拿地收入比数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com2009-2010年拿地收入对比数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com支付新增土地出让金,是房地产企业的最大开支之

6、一,因此通过对比房企期内拿地成本和销售收入,可以看出企业对未来的预期是否乐观。通过对比2010年上半年和2009年企业拿地成本与销售收入的比值发现,2010年企业拿地更加谨慎,几乎所有企业都在收入承受范围内安排拿地策略。2009年金地、富力、碧桂园和保利香港拿地收入比均超过100%,而进入2010年,该比值超过100%仅剩下保利香港一家,重点企业均趋于理性,风险意识明显提高。(2)房地产新政出台后,重点房企拿地趋向谨慎、理性、科学2010年上半年品牌房企每月新增土地储备面积及金额数据来源:CREIS中指数据、fdc.soufun.com从品牌房企2010年每个月的拿地情况看,2010年一季度,

7、万科、中海地产、保利地产、绿城集团等品牌房企拿地热情高涨。但在2010年4月中旬房地产新政出台后,品牌房企拿地数量和金额都有所下降,拿地趋向谨慎。中海地产5~6月均没有拿地,万科拿地策略也出现明显调整,企业5~6月仅用43亿元新增土地规划建筑面积210万平方米,5~6月拿地面积与拿地金额占上半年的比例分别为20.1%和17.1%。3:2010上半年,重点房企加大二三线城市土地储备力度2010年4月

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