建筑工程项目管理.docx

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1、2019年建筑工程项目管理多选题1、《注册建造师职业管理办法(试行)》明确规定了注册建造师的签章职责,其签章职责包括()。A.担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师,是否在有关文件上签章,由注册建造师本人自行决定B.担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C.注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D.专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人E.修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,不必征得所在

2、企业同意,由注册建造师本人进行修改即可单选题2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划单选题3、建设工程监理进度控制的总目标是()。A.提前完成项目建设B.项目最终动用的计划时间C.项目最终的竣工时间D.项目最终的投资金额多选题4、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D.“进度目标、质量目

3、标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题5、岩土工程监理的主要工作目标是()。A.岩土工程合同管理和信息管理B.岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C.协调有关岩土施工单位间的工作关系D.按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理多选题6、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工组织设计单选题7、关于业主方项

4、目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题8、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代

5、表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子多选题9、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册多选题10、市场风险内部模型的主要优点包括()。A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B.能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C.将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制’D.风险价值具有高度的概括性,简明易懂E.反映了资产组合的构成及其对价格

6、波动的敏感性单选题11、凡是()的单位,均可称为监理单位。A.经监理资质管理部门审查批准B.取得监理资质证书,具有法人资格C.从事工程建设监督管理活动D.从事工程建设招标活动单选题12、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素单选题13、建设项目的风险类型包括了()。A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险

7、、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题14、建设工程项目质量的形成过程中()担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A.承包商的项目管理B.业主方的项目管理C.建设工程项目各参与方D.项目法人的项目管理单选题15、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于()风险事件。A.内部欺诈B.客户、产品与业务操作C.执行、交割以及流程管理D.业务中断和系统失败单选题16、赢得

8、值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。A.BCWP-BCWS<0B.BCWP-ACWP<0C.BCWS-ACWP<0D.ACWP-BCWS<0单选题17、建

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