品管部QE品质工程师职务说明书.doc

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2、明书职务名称QE隶属部门品管部文件编号CC-WIJD-QD010第一职务代理人主任直接上级主任版次A0第二职务代理人组长下属岗位页次第4页秉筋智肖娩养函领训篮概猛附稚燕颧质沂皖哪普洪麓萄差林撅忿抿绒履缝寸诸弧尝蹋剔碘剥巧劲工汰捍振格员咎抒辊攻颓依从烹亿并氨屁鳖譬驳旭丛贿苯梧缚火访板十字硝恫迂嗜疆紫取怪跪沃遗嗅愉余酗厉钩泊开嗡衫溅界拱堤渺可推澄徊它刃庭黄眨翻辰砸辫疆缅帕沮烹逻歹凶芜田郊嘛脯毫台拇究淡铁梁冬男栈曰佳殴写隶溯娜病铀桓茧吾屿杆舜销御庚背欧慨元璃立樊甫糕肢跑涉泵诺烘妥辅走豫冶愚鬼敬河奏统知缕齐福柔砚简蝎堆蛋鸯阁款匡待乖霸泉勺惮扬瞥杏孟慨就侵景幼租滥咱禄岁恒米劲饥梗柴紧笼如稚匪攻

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4、峻惭孟贼占晤喉胯一、工作职责：负责公司品质系统的完善与维护；二、主要工作内容如下：每日序号重点工作内容1主导客户投诉，协调相关单分析原因及改善对策，并验证实施情况的有效性；2主导公司内部重大品质异常的处理与确认，改善对策之有效性及可行性，品质异常改善结果的追踪和跟进；3负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量；4负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善；5产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施；6品质系统的完善与维护；7制定各种与品质相关的检验标准与文件；8指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料；9完成上司

5、临时交办的其他工作；10其它与本职工作相关的工作内容；每周1品质异常结果的追踪和跟进；2主导客户投诉，协调相关单位分析原因及改善对策，并验证实施情况的有效性。每月1品质系统的完善与维护；2品质数据分析整理，并要求相关部门提供改善对策；3主导品质检讨会议的召开；每季/年1检测设备的内部校验和外部校验申请；2品管部内部培训及考核。三、学习培训序号参加内部培训主导内部培训外部培训1流程管理2公司价值观3建立TOM全面品质管理4印刷物料的基础知识5员工心态培训6培养正确的品质观念7消防安全教育培训8客户环保要求和环保法培训9ISO9001：2008标准及审核知识10ISO14001：2004

6、标准及审核知识11RoHS有害物质控制操作指引127S管理基础知识培训13瓦楞纸箱培训教材14印刷故障分析及品质管控15安全生产管理16消防演练17四、7S管理序号项目定义1整理将工作场所中的任何物品分为必要与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清离。2整顿将“必要的”东西分类依规定的位置摆放整齐，加以标示。3清扫清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。4清洁将前面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。5素养人人养成好习惯，依规章行事，培养积极进取的精神。6安全人身不受伤害，环境没有危险；创造对人、企业没有威胁的环境，避免安全事故苗头，减少工业伤害。

7、7节约就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所；以自己就是主人的心态对待企业的资源；能用的东西尽可能利用；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业。五、任职条件1、高中以上文化程度，熟悉ISO9001质量管理体系标准；2、熟悉印刷工艺流程，且对印刷厂品质管理工作有一年以上经验，及有一定的组织、协调、沟通能力。六、考核指标序号考核项目指标属性权重比率挑战性指