XX小二型水库单位工程鉴定书资料.doc

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1、XX水库除险加固工程XXXX水库除险加固单位工程验收（单位工程编码：XSZ-3-CTSSK）鉴定书XXXX水库除险加固单位工程验收工作组2016年2月4日验收主持单位：XX法人验收监督管理机关：XX项目法人：XX设计单位：XX监理单位：XX施工单位：XX质量监督机构：XX运行管理单位：XX验收时间：2016年2月4日验收地点：XX前言1、验收依据：《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、招标、投标合同文件等。2、组织机构：按照《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的规定，由项目法人XX主持，并组成了XXXX水库除险加固单位工程验收工作组（名单附后）。3、

2、验收过程：2016年2月4日，XX小（二）型病险水库除险加固工程建设项目部在XX主持召开了XXXX水库除险加固单位工程验收会，参加会议的有XX等单位的领导、专家和代表。XX列席了会议。①确定验收工作组成员名单；②现场检查工程完成情况和工程质量；③听取了工程参建单位工程建设工作报告；④检查分部工程和单位工程验收有关资料；⑤评定单位工程质量等级；⑥讨论并通过单位工程验收鉴定书。一、单位工程概况（一）单位工程名称及位置1、单位工程名称：XXXX水库除险加固工程2、单位工程位置：XX琚塘村。（二）、单位工程主要建设内容主要建设内容为：该单位工程包括大坝加固、溢洪道加固、坝下涵管加固、防汛及

3、坝顶公路、管理房屋建筑、其它等5个分部工程。主要建设内容为大坝粘土斜墙、砼预制块护坡、草皮护坡、贴坡排水体；溢洪道续建泄槽段、新建消力池等；坝下涵管拆除重建；坝顶公路及防汛公路泥结石路面；启闭房及管理房等。（三）、单位工程建设过程1、开完工日期（1）合同工期：开工日期2014年12月16日，完工日期2015年3月31日。（2）实际工期：开工日期2014年12月16日，完工日期2015年9月18日。2、主要工程开完工日期各分部工程施工情况表单位工程名称编号分部工程名称开工时间完工时间备注XX水库除险加固工程CTS-1△大坝加固2015年2月13日2015年9月12日CTS-2溢洪道加

4、固2015年5月26日2015年7月13日CTS-3△坝下涵管加固2014年12月27日2015年7月7日CTS-4防汛及坝顶公路2015年8月26日2015年8月28日CTS-52015年8月2015年9月管理房屋建筑、其它29日18日2、工程建设中采取的主要措施及其效果（1）工程质量控制措施：建立以工序质量控制为核心，设置质量控制点，进行主动性预控，严格质量检查和抽测，加强成品保护等施工质量控制制度。以现行的规程规范、设计标准为依据，依靠完善的质量体系和质量检查制度，严把质量控制关。1）要求施工单位建立健全质量保证体系，落实“三检制”，质检员必须持证上岗，跟班作业，认真检查、督

5、促工程质量。2）现场监理人员工作到位，坚守工作岗位，不脱岗、不漏岗。对重要部位、关键工序采取旁站监理和联合检查验收制度。3）施工单位和监理机构按照有关施工规范和《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）有关规定的数量、方法、等进行质量检测。4）对工程中出现的质量问题，及时组织参建单位召开工程现场会，就地解决。5）严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）要求进行工程质量等级评定，做到单元工程施工结束，工程质量评定也结束的原则，达到资料及时、准确、齐全。（2）进度控制措施1）根据施工进度计划安排定期不定期地检查施工进度，发现施工进度滞后，及时

6、帮助施工单位查找原因，并督促施工单位采取赶工措施，加以落实。2）召开工地协调会和监理例会，及时解决有关影响施工进度的各种因素。（3）投资控制措施审查、审核施工单位提交的资金流计划和完成的工程量、价格费用，并签发计量认证和付款证书。1）单元工程完成，经“三检”合格后，及时进行单元工程质量评定，只有经监理复核合格的单元工程，才能进行计量与支付。2）对合同外的项目和工程变更，严格按照监理工作程序进行控制。3）在工程进度款申请审核中，严格审查付款申请所具备的条件和规范化情况。（4）效果项目法人从开工手续、筹措资金、施工外部协调到施工过程中的重大问题决定，均按照家有关规定要求履行职责，起到了

7、项目管理的核心作用。监理单位以“三控制”为目标，以合同、设计、规程规范为依据开展监理工作。在施工监理活动中，坚持程序化、制度化、规范化管理。编写了监理规划和各专业的监理实施细则，做到了事前审批、事中控制、事后检验。施工单位严格按照合同、设计和规范要求进行施工，重视工程质量和进度，接受监理、业主、质量监督机构的监督和管理，完成了工程建设，且工程质量达到了合同要求。（5）主要经验教训1）对承包单位进行岗前培训是十分必要的。2）严格控制施工过程中的工序检查和原材料、中间产品