4绿色施工培训制度.doc

《4绿色施工培训制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中天建鲁（2015）第021号★绿色施工培训制度为加强建筑施工企业在工程建设中全面实施绿色施工，在保证质量安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保（节材、节水、节能、节地和环境保护）”，为绿色建筑和优质工程创造前提条件。根据各项目的实际情况，建立此培训制度。 一、培训内容：1、环境保护 （1）噪声： ①、应在围墙1m外1.2m高处架设一个噪声监测点，工地距离居民区近的的每20m~30m架设一个监测点；距离居民区近的的每50m架设一个监测点

2、。②、采用先进机械、低噪音设备进行施工，机械、设备应定期保养维护，并作记录。 （2）光污染： ①、夜间焊接作业时，应采用挡光措施。大型照明灯具，要有防止强光线外泄的外罩，调整强光投射角度，避免22:00—6:00之间有强光直照居民区。 （3）污水排放： ①、现场道路和设排水沟，流向沉淀池，沉淀后利用。 ②、现场厕所设置化粪池，并应定期清理。 ③、食堂应设有隔油池。 ④、生活废水、工程污水用水处理后排入市政污水管道。 （4）扬尘： ①、现场进出口处，全自动冲洗槽，铺设黑心棉湿垫，保持进出车辆整洁。 ②、洗车槽设三

3、级沉淀池，冲洗用水循环使用。 ③、现场拆除作业、土方施工，采用洒水减少扬尘。 ④、运送土方、渣土道行车辆，全部使用封闭式土方运输专用车 （5）土壤： ①、现场直接裸露土体表面和集中堆放的土方采用临时绿化定期洒水和隔尘布遮盖等抑尘措施，防止水土流失。 （6）垃圾： ①、不可回收利用的建筑垃圾，要委托有资质的垃圾运输公司及时清理。 ②、有毒有害的废弃物设封闭回收箱，分类存放，分类率应达到100%，废电池箱旁要有消防设施。 ③、建筑垃圾回收率力争达到60%，分类堆放，定期处理，合理利用，利用率达到30%，每万平米建筑

4、垃圾不大于400t。 （7）废弃排放： ①、严禁在现场燃烧废弃物。②、食堂使用石油液化气。 （8）人员健康：从事有毒、有害、有刺激气味的强光、强噪声施工的人员应佩戴与其相关的防护器具。 2、节材与材料资源 （1）、要有相关措施，有健全的机械保养、限额领料、建筑垃圾等再生利用制度。 （2）、利用新技术、新材料、新工艺、新设备、优化图纸、细化精算。 （3）、各种隔离护栏，均采用工具式金属制品，围挡活动房周转和回收利用率达80%。 （4）、优化线材下料方案。 （5）、面材、块材镶贴，应做到预先总体排版、统筹规格、工厂

5、按计划规格下料加工，现场尽可能不产生切割，就能减少很大的损耗。 （6）、提高模板、脚手架体系的周转率。 （7）、资源再生利用：建筑余料合理利用、钢筋下脚料、板材、块材等下脚料。 （8）、临建设施应充分利用既有建筑物、市政设施和周边道路。 （9）、办公室用纸分类摆放，纸张应两面使用，废纸回收。 （10）、编制材料计划，根据施工进度计划，编制详细的材料采购计划、进场计划、以期减少库存数量、减少流动资金占用量。 （11）、建筑材料包装物回收率应达到100%。如：白灰包装袋、面砖粘贴剂包装袋、石材包装箱、面砖包装箱等。

6、凡是供应商有包装回收要求的必须按规定比例完好回收。 （12）、节材创新。如：提高基础砼垫层平整度，省去底板防水层下的找平层。 3、节水与水资源利用 （1）、做好水计量考核记录，在生活区、工作区厕所、办公区分别安装水表，单独计量，按月抄表，便于考核。 （2）、生活区采用节水器具，节水率达100%。施工用水排用来养护砼；雨水排放至沉淀池储蓄使用；洗车槽污水沉淀泥可回填土，沉淀池的水溢出排放市政雨水管网；办公区污水排放经化粪池处理后排放到市政污水管道。 4、节能与节能源利用 （1）、加强用电耗能监督，发现浪费用电现象

7、予以处罚。用电耗能较大的机械装置设备应分别制定用电控制指标， （2）、对主要耗能施工设备应定期进行耗能计量核算，应及时收集用电资料，建立用电节电统计台账。 （3）、采用能源利用率高的施工机械设备。对每台设备建立技术档案，便于维修保养人员尽快准确的对设备的整机性能做出判断，以便出现故障及时修复，低耗能陈旧的设备要及时淘汰。应建立设别管理制度，定期维护、保养。 （4）、缩短建筑材料运输距离，减少能源消耗，合理安排施工工序和施工进度，减少夜间作业和冬季施工的时间。 （5）、办公、生活和施工现场，100%采用节能照明灯

8、具。 5、节地与施工用地保护 （1）、合理布置施工场地并实施动态管理，附有：基础阶段施工平面布置图、主体前期阶段施工平面布置图、主体阶段后期施工平面布置图、装饰装修及设备安装阶段施工平面布置。土地利用利用率大于90%。 （2）、绿色施工领导小组的各个分部负责人（环保、节材、节水、节能、节地）对照方案，进一步细化编制各自可操作的分项方案。实施前严格对实施人员进行交底。 二、培训要求： （