初中校长述职报告(述职报告,校长,初中)

《初中校长述职报告(述职报告,校长,初中)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、初中校长述职报告(述职报告,校长,初中)　　第一篇：xx年初中校长述职报告第二篇：初中校长述职报告第三篇：初中校长年度述职报告第四篇：初中校长述职报告第五篇：初中校长述职报告更多相关范文　　xx年初中校长述职报告　　尊敬的各位领导，各位同仁：　　请允许我就一年的教育工作进行述职。　　xx年是我就任校长的开启之年，更是我人生价值取向的践行年。这一年，我围绕镇中心校“初见成效”的理念，牢牢抓住教育方针不放松，牢牢抓住素质教育不放松，在政治上始终不渝的与党保持一致，在思想上与时俱进的与课改同步行，在行

2、动上标本如一的做好教师的领头人，与教师学生同进步，与班子成员共成长，用汗水浇灌硕果，靠心血凝聚成功，赢得了横水镇综合考评第一名，赢来了校园文化学习参观首选学校，赢就了中考一中录取6人，普高录取17人，八年级统考全镇第一。所有这些成绩的取得，离不开镇党委政府的呵护，离不开中心校领导的支持，更离不开全体教职工的拼搏努力。在此，我真诚的要说一声，谢谢了。　　抓住高效课堂的精髓，开展扎实有效的自主教育活动，是我xx年导航教育教学的主旋律。　　1是带头示范作课。　　走高效之路，我们别无选择。　　行为锁定目

3、标。我首先带领大家深入学习《高效课堂22问》等理论书籍，向专家问经验；后又带着部分教师走进中国小屯教育集团，向名师求方法；接着开展“人人讲高效”的听评课活动，在自身上谋出路。我不仅率先作课，规范模式，而且把导学案的编写作为重点，亲自审核，逐项把关，很好的引领了我校高效课堂建设。　　2是好经验拿来就用。　　自己走不出新路，拿来为我所用。　　在全市观摩李虹霞的统合教学法后，我就与班子成员商讨，立即尝试应用。在《春》中模仿，(述职报告　)在《荷》中提升，形成了“主题中彰显考点，散脱中守恒中心”自己的一

4、套，在《林州教育手机报》头条加编者按在全市推广。　　3是创新文化氛围　　创造自主环境，营造自主氛围，是我科学布局校园文化环境的初衷。在教学楼设置学生励志条幅，利用墙壁创设文化墙、活动墙、教研墙，用身边榜样感染人，激励人，鼓舞人，带动人，形成了“学榜样、做榜样”的良好氛围，鞭策了全体师生积极向上、努力进取的斗志，促进了学校各项工作顺利开展。校园文化成为学校新的亮点，愉快地接受了省市督导检查，成功地迎接了全镇学校的参观学习。　　身教胜于言教是我的治校策略。　　两袖清风一尘不染，利为师生谋，情为师生系

5、，摆正位置，放下架子，与师生平等相待，是我的从政守则。要求师生不做的，自己首先不做，每一次外出，无论公事还是私事，无论是一天还是半天，都要向在校的班子成员打好招呼，安排好自己的课程，从没因为任何事空堂；要求师生做到的，自己首先做到，不计较个人得失，不搞特殊化，准时签到，分内分外抢着干，落水管坏了，与大家一起换；引路凹凸不平，和大家一起修。干活儿吃得起亏，利益守得住清贫，工作耐得住寂寞，捧着一颗心来，不带半根草去，用人品，用精神，用实干，用智慧来光大长期以来形成的“爱岗敬业，团结协作，勇于创新，无

6、私奉献”的四中精神。　　创新是根本，质量是硬道理。　　我把精力放在教学上，把脚步迈在教学区，听课是我的日常必须，巡课是我的行为习惯，课堂问题是最大的问题，学生的问题是最重要的问题，坚持把工作做在平时，做在前头，时刻不放弃细小弱微，既重视鲜花，又关注绿叶，既重视金凤凰，又关心丑小鸭，决不让一个学生落伍，决不让一个学生掉队，弘扬“一年中考三年抓，一年中考全程抓“的老传统，常开学生动员会，常开质量分析会，在考中求得失，在研中求发展。xx年，我校68人参加中考，林州一中提前录取特优班一人，屏蔽2人，公费

7、录取6人，自费4人，实验中学、林州二中录取17人，实现了历史的新跨越。　　各位领导，各位同仁：　　新学年的钟声就要敲响，披挂上阵已近在眼前。我已做好充分的准备，要在党委政府中心校的鼎力支持下，在同志们的齐心协力中，坚定信心，突出重点，以只争朝夕、奋发创新的精神状态，以求真务实、真抓实干的工作作风，同心同德、齐心协力，奋力拼搏、勇往直前，以优异的成绩向党的十八大献一份厚礼。　　我的述职完了，敬请各位评议。　　谢谢！　　初中校长述职报告　　南溪中学：吕东平　　我任南溪中学校长现职以来，体育局的直接领

8、导和关怀下，本着为教育“百姓学校，服务百姓”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下：　　一、强化管理，加快改革发展步伐。　　作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表现在以下几个方面：　　1、