全国二级建造师执业资格考试

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1、全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理临考突破B一、单选题（共70题，每题一分。每题的备选项中，只有一个符合题意）1施工组织总设计的编制依据不包括（）B)计划文件B.合同文件C.有关的标准，规范和法规D.工程的施工图纸和标准图纸2施工质量是指（）的质量A)施工活动B产品C.施工活动及其产品D.施工人员3凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行验收，并经（）检验认可A)监理工程师B.项目经理C.施工单位技术管理员D.建设单位项目负责人4项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（）A)偏差值B.调

2、整值C.计划值D.实际值5施工进度计划以既定的（）为依据，并在充分考虑施工质量，安全和成本目标控制的要求下进行编制B)施工方案和合同规定B.施工方案和节约材料C.施工方案和工期目标D.施工管理和施工任务6)项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）B)各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务7某网络计划中A工作的紧后工作B.C其持续时间为A5天B4天C6天。如果B.C的最迟完成时间是第25天和23天，则工作A的最迟开始时间为（）天A.21B.17C.12D.168（）有权对工程施工分包单位进行确

3、认和否认A)建设单位B.施工总承包单位C,监理单位D.质量检测部门9合同风险属于（）A)组织风险B.经济管理风险C.工程环境风险D.技术风险10调整项目组织结构，进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（）A)组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施11在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括；⑴搜集施工进度实际值；⑵定期对施工进度的计划值和实际值进行比较⑶如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（)A.1-2-3B.2-1-3C.3-1-2D.3-2-112要控制工期必须编制进度计划，建设工程进度网络计划与横道图计划相比，优点是（）

4、A)明确表达了各项工作之间的逻辑关系B)直观表达了工程进度计划和计算工期C)明确表达了各项工作之间的搭接关系D)直观表示各项工作的持续时间13按我国现行建筑安装工程费用构成，材料二次搬运费应计入（）A,直接工程费B.规费C.企业管理费D.措施费14在施工成本核算的基本内容中。不包括（）A)措施费核算B)项目管理效益的核算C)项目月度施工成本报告编制D)分包工程成本核算15按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指（）所增加的管理费A)工程变更期间。B.工效降低期间C.工程延期期间D.工作窝工时间16双代号网络计划的关键路线是（）Ａ.总时差连结的通路　　

5、　　　　　　　　Ｂ.关键工作连结起来形成的通路Ｃ.自由时差连接起来形成的通路　　　　　Ｄ.关键工作与自由时差的通路１７.项目管理的核心任务是项目的（　　　　）Ａ.目标管理　　　　　　　　　　　　　　Ｂ.事中管理Ｃ.目标控制　　　　　　　　　　　　　　Ｄ.目标比较18事故是指造成（　　　　）Ａ.人员伤亡，财产损失的一切事件Ｂ.伤亡，疾病，损失和损坏的意外情况Ｃ.各类不可预料的突发事件Ｄ.生产过程中不正常停产情况１９施工合同文件优先顺序的原则是把（　　　　　）排在前面。Ａ.签署日期在后和内容重要的B.签署日期在前和内容重要的C.签署日期在后和时间紧迫的D,

6、签署日期在前和时间紧迫的20)职能组织模式的特点是下级员工和工作部门（）B)有多个指令源B.只向一个顶头上司负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向两个指令源21项目质量，进度，成本控制编码的基础是（）A)组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表22一个建设工程项目虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（）A)供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理23某企业根据规定对某些特殊工种职工进行培训，则培训费用应计入（）A)教育经费B.特殊工种培训费C.人工费D.教育附加费24发生工程索赔，由于（）可

7、以索赔材料费A)索赔事项材料的额外耗用B.材料价格上涨C.工程延期导致超期储存D.索赔事项材料损失或失效25既可以对已发生的，又可以对尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算的是（）A)业务核算B.统计核算C.会计核算D.成本核算26)利用（）的方法编制进度计划必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系。A)工程网络图B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线27施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策期选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑（）A)其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响28反映业主方和项目各参与方之间

8、合同关系的结构图是（）B)合同结构图B.工作流程图C.组织结构图D.项目结构图29按照建标【2