咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)

咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)

ID:48309854

大小:104.90 KB

页数:3页

时间:2020-01-15

咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)_第1页
咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)_第2页
咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)_第3页
资源描述:

《咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2012年咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)  1、以下关于咨询公司的组织机构叙述不正确的是( )。  A.组织形式由公司的发展目标和项目组织管理要求决定  B.为了维持咨询工作的稳定,要有一个稳定的项目组织  C.有一个智能化系统,便于实行专业分工  D.组织结构要有一定的灵活性  2、工程咨询业是( )性行业。  A.智力服务  B.财力支持  C.建筑施工  D.金融管理  3、项目管理模式中的EPC模式是指( )。  A.设计-建造-运营  B.建造-运营-移交  C.设计-采购-施工  D.设计-施工-移交  4、保证咨询质量的两个重要资源是( )。 

2、 A.技术  B.人才  C.知识  D.信息  E.能力  5、项目后评价工作包括两个方面,一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结,二是( )。  A.对项目评价时点以后的工作进行预测  B.对项目评价时点以后的工作进行评价  C.将信息反馈到项目决策机构  D.增强项目决策、执行、管理的责任心  6、风险管理的目的是避免或减少( )。  A.风险损失  B.风险因素  C.风险事故  D.风险责任  7、一些大型复杂项目组成项目支持组来配合项目组一起完成任务,支持组主要负责的工作是( )。  A.完成计算机辅助设计  B.工程计算  C.工程制图  D

3、.文件出版  E.项目设计  8、项目经理通常采用的培养方式是( )。  A.岗位培训和业务进修  B.工作轮换  C.脱产进修  D.承担专门任务  9、在项目的效果和效益评价中,重点是分析评价项目在建设和运营中的组织结构及能力的是( )。  A.财务和经济效益评价  B.项目的技术效果评价  C.项目的社会效益评价  D.项目的管理效果评价  10、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾( )中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。  A

4、.经济建设全过程  B.工程管理全过程  C.项目决策全过程  D.项目实施全过程  参考答案:  1、B 2、A 3、C 4、BD 5、B 6、A 7、ABCD 8、A 9、D 10、A

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。