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时间:2020-01-15
《咨询工程师《咨询概论》模拟题(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年咨询工程师《咨询概论》模拟题(1) 1、以下关于咨询公司的组织机构叙述不正确的是( )。 A.组织形式由公司的发展目标和项目组织管理要求决定 B.为了维持咨询工作的稳定,要有一个稳定的项目组织 C.有一个智能化系统,便于实行专业分工 D.组织结构要有一定的灵活性 2、工程咨询业是( )性行业。 A.智力服务 B.财力支持 C.建筑施工 D.金融管理 3、项目管理模式中的EPC模式是指( )。 A.设计-建造-运营 B.建造-运营-移交 C.设计-采购-施工 D.设计-施工-移交 4、保证咨询质量的两个重要资源是( )。
2、 A.技术 B.人才 C.知识 D.信息 E.能力 5、项目后评价工作包括两个方面,一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结,二是( )。 A.对项目评价时点以后的工作进行预测 B.对项目评价时点以后的工作进行评价 C.将信息反馈到项目决策机构 D.增强项目决策、执行、管理的责任心 6、风险管理的目的是避免或减少( )。 A.风险损失 B.风险因素 C.风险事故 D.风险责任 7、一些大型复杂项目组成项目支持组来配合项目组一起完成任务,支持组主要负责的工作是( )。 A.完成计算机辅助设计 B.工程计算 C.工程制图 D
3、.文件出版 E.项目设计 8、项目经理通常采用的培养方式是( )。 A.岗位培训和业务进修 B.工作轮换 C.脱产进修 D.承担专门任务 9、在项目的效果和效益评价中,重点是分析评价项目在建设和运营中的组织结构及能力的是( )。 A.财务和经济效益评价 B.项目的技术效果评价 C.项目的社会效益评价 D.项目的管理效果评价 10、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾( )中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。 A
4、.经济建设全过程 B.工程管理全过程 C.项目决策全过程 D.项目实施全过程 参考答案: 1、B 2、A 3、C 4、BD 5、B 6、A 7、ABCD 8、A 9、D 10、A
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