星级安全合格班组申请.doc

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1、班组是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，同时也是企业安全生产的前沿阵地，是生产安全事故的多发地带，搞好班组安全生产管理与建设，是消除事故隐患，有效控制事故发生，实现企业安全生产，提高经济效益的重要途径。在实际生产中做到以下几点：1.班组新人达到三级安全教育合格后上岗，对生产工艺及操作培训经多级考核合格后上岗操作。2.做好班前会的安全教育，通过对安全事例的分析3.在班组中实施责任制，由班长带头，明细分工，区域责任人，建立班组安全机制，安全责任书签到每个人。4.做好现场6s管理营造良好的生产环境，对于违反安

2、全的行为采取一票否决的态度，做到生产的废水.废气安全排放。5.对于现场的隐患及时整改，对于分管的关键装置及重点部位做好定期检查.记录.上交。6.标准化做事严格按照操作规程的步骤作业，对于特殊作业做好危险预知和作业证的办理。7.每月组织一次应急预案的演习，做到人人熟悉能从容应对，遇事不乱。8.在工作中坚持做好指差确认，杜绝一切人为事故的发生。做好安全没有捷径可走，只有我们在工作中加强专业知识的学习，只有掌握了各项安全知识才能更有效的预防各类事故的发生，才是保证安全最有力的措施。