项目完工总结.doc

《项目完工总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目部管理总结计划表表格编号ZJGG-YB-1201填报单位项目部管理总结依据序号文件资料责任部门/人资料完善程度联系方式1项目管理策划R2项目管理责任书3项目合同文件及变更、签证资料4项目索赔及反索赔资料5施工图纸及竣工图6项目管理实施计划7项目考核资料8项目结算资料9法律、法规、标准、规定、政策10项目成本管理资料11项目进度、质量、安全、环保管理资料12项目竣工资料13其它项目部管理总结计划方案m项1=1总结名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1项目部合同管理（索赔与反索赔）总结2保函或保证金管理的总结3项目部技术管理总结（技术方

2、案数据库）4项目部成木管理总结（成木管理数据库）5项目部质量管理总结6项1=1部生产及工期管理总结7项目部安全环保管理总结（安全方案数据库）8项1=1部物资、设备管理总结（供应商管理数据库）及供应商满意度调查9项日部综合事务管理总结10项目部分包管理总结（分包及劳力管理数据廉）及分包商满意度调查11项目部部员工激励及培训总结、员工满意度调查12工程影像整理13业主满意度调查1415编制审核批准时间时间时间项目完工总结报告表格编号ZJGG-YB-1202填报单位项目合同号编制审核批准吋间时间吋间发送部门：一、项目基本情况项忖名称工程类型项H位置联

3、系人及方式业主名称法人代表业主地址联系人及方式施丄单位法人代表单位地址联系人及方式项1=1班子职位性别服务中建年限学历执业资格联系电话项11经理项H书记项目副经理（商务）项目副经理（生产）项目总工程师项H质量总监项II女全总监项目团队总人数（含聘用）党员人数人年平均管理费用合同工期实际工期开工H期竣工F1期工程概况建筑面积结构类型层数/高度钢结构量合同额变更索赔额最终结算额目益项效项目毛利率项目成木降低率已收款T程款冋收率拖欠款项目保修金收回全部款项时间项目兑现额参加兑现人数获奖项目时间颁奖部门项目质量管理安全管理环保管理合计序号主要措施投入的

4、费用创造的效益或效果主要经验二、项目成本管理情况合同价项目目标成本变更及索赔项目实际成本节超分析项目结算项目利润來源分析人工费分包控制方而利润材料费材料管理利润机械费机械管理利润其它直接费其它直接费控制的合理化利润现场管理费管理费节约规费索赔变更方面的利润利润最终结算新增利润介计合计说明合同工期计划工期变更签证增加工H延误工期实际工期序号进度管理的主要措施在工期或成本方面的成效主要经验123说明三、项目进度管理情况四、项严质量、安全、平保管理情况投入费用~取得成效~事故次数m五、项日分包及劳务管理情况分包企业数分包总额分包劳务总人数序号分包企业

5、名称分包性质合同单价或总额工期平均人数结算额索赔/反索赔评价123456说明六、项日材料管理情况钢材水泥模板零星材料周转料具供应商个数合同数平均合同额计划投入实际消耗成本降低序号主耍供应商名称服务范围提供服务数量1234说明七、项目技术管理情况序号采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称主要技术特点主要经济效益说明八、其它方面总结1合同管理方而2保函及保证金管理方面3客户关系管理方面4信息管理方而5综合事务管理方面6项目员工激励及培训管理方面7其它九、对今后工作的建议说明填农说明：此农格山项FI经理主持境写，作为项目部项目管理绩效考核和项目最终

6、考核兑现的依据。附件：一、项目工程完工及成本还原资料1、项目盈利情况2、项目整休成本状况农3、项口竣工验收证明书4、项Id分包商结算汇总5、项目预算收入明细6、项目工程档案日录及移交证明7、项目管理档案冃录及移交证明8、项口部管理费用情况9、项日主要材料消耗控制情况10、项目改善成本捲施分析二、数据库存资料1、工程照片；2、技术方案数据库存；3、成本资料数据库；4、材料供应商及机械设备供应商数据库；5、分包商数据库存。