采购内勤的工作计划优秀范文.doc

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1、采购内勤的工作计划优秀范文　　　　本人自接手采购部工作以来一直以服务生产需要控制采购成本提供高性价比物资材料为已任经过不断的学习和实践针对本部门所负责采购工作目前的状态现对xxxx年的工作做出如下计划：　　　　一、供应商的选择　　　　首先我们采购部做到多多开发物料资源调查价格做到货比三家控制价格审核流程让采购部的工作透明化并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案做为公司合格供应商必需要能做到准时保质乐于沟通等几个方面本人计划完成现有原材料供应商的评定工作为公司后期的大批量生产做好准备同时进一步发展新的供应商网络用以获得最理想的采购价格和品质　　　　二、账务的清理　　　　采购是一

2、份繁琐复杂的工作同时因为其工作性质关系对公司产品的成本有直接影响另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退换修废等情况发生因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录并且做好跟踪检查定期盘点这是本部门的日常工作目前也一直都在执行着xxxx本部门将进一步对本项工作进行完善努力做到每笔定单的进行情况都可追溯可查核　　　　三、品质保证　　　　本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况对所采物资的使用状态进行跟踪了解相关参数指标性能收集数据进行同类产品的对比每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录　　　　四、成本控制　　　　xxxx年本部门将在日常工作中进

3、一步提高工作效率除采购价格等方面的控制外还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内具体方面如办公物品的使用电脑的使用管理物资运输费的控制等方面　　　　五、采购效率　　　　xxxx年我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化尽可能的减少采购周期提高采购的效率和及时性并且对各种物资的采购周期进行统计计录提供各请购单位制定请购计划时的参考　　　　六、异常情况的处理　　　　因供应商生产能力的不足或其它原因引发采购异常时我部将第一时间知会相关领导并积极应对同时将对异常情况的发生原因进行分析处理记录在案;如有必要将进行法律程序进行公司利益的维护工作　　　　七、部门之间的协调　　　　独

4、木不成林采购部做为一个服务性部门将谨记自己的职责将一切以公司为重与公司其它部门分工协作提高生产效率降低成本使公司效益最大化为公司发展提供助力