下半年的个人销售工作计划.doc

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1、下半年的个人销售工作计划　　　　在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：　　　　1）建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队　　　　人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是企业的根本在下半年的工作中建立一个和谐具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓　　　　2）完善销售制度建立一套明确系统的业务管理办法　　　　销售管理是企业的老大难问题销售人员出去拜访见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工

2、作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识　　　　3）培养销售人员发现问题总结问题不断自我提高的习惯　　　　培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次　　　　4）销售目标　　　　下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月每周每日；以每月每周每日的销售目标分解到各个销售人员身上完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一

3、定能够在九华完善的搭建一个50人的团队　　　　我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质公司的指导方针团队的建设是分不开的提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键　　　　以上是我对20xx年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解