公司部门质量月活动总结.doc

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1、公司部门质量月活动总结　　　　质量目的就是要强化质量发展导向突出质量提升在推进供给侧结构性改革的重要作用下面就是YJBYS小编为大家整理的公司部门质量月活动总结,希望对大家有帮助　　　　第一篇：公司部门质量月活动总结　　　　通过20XX年7月份公司组织的“质量月”活动对引导全员的质量意识弘扬质量文化加强质量管理推动质量振兴有着深远的战略意义和重要的现实意义系统工作是一项需要全员共同参与的系统工程也是一项增强公司综合实力的长效工程更是我们义不容辞的工作职责　　　　针对综合管理部的工作如何提高工作质量在“质量月”期间综合管理部做了些

2、工作现做一下总结：　　　　一、活动情况：　　　　1、组织新进人员进行了质量知识培训针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象组织新进厂人员进行了质量知识培训培训内容除了学习质量管理的基础知识外还结合实际就生产过程中应注意的事项如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等并给大家强调质量工作的基础是预防要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进对加工中的新方法、新建议要大胆提出对出现的错误要不害怕、不接受、

3、不放过同时学习了以往加工过程发生的一些案例从以往发生的质量问题中总结经验吸取教训　　　　2、按照年度计划培训对员工进行了《商务礼仪培训》、《员工职业道德培训》以及《驻点销售人员培训》等通过这些培训大大整体上提高了员工们的形象素质让员工深刻理解到自己不单单代表自己也是代表厂里的形象着重对驻点销售人员进行培训使他们在销售技巧和销售态度上也有了很大的进步和改善大大增强了他们的销售能力和业务能力　　　　3、开展企业管理体系的推进(贯标)工作企业只有切实、有效地按照GB/T19000ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行才能够通

4、过贯标活动改进内部质量管理因此在体系运行中要抓好以下控制环节：　　　　(一)、统一思想认识尤其是领导层树立言”必须行,行必果“的工作作风;　　　　(二)、党政工团组织发挥作用协同工作使全体人员具有浓厚的质量意识;　　　　(三)、使每个人员明确其质量职责;　　　　(四)、规定相应的奖惩制度;　　　　(五)、协调内部质量工作明确规定信息渠道　　　　4、加强后勤管理方面的工作分别完成了宿舍楼配套设施的安装、7月份宿舍分配方案以及新餐厅厨具的安装以及使用对新宿舍后期收尾工作进行了完善的处理确保让员工能够按计划搬进崭新的宿舍有一个舒适的休

5、息环境新餐厅厨具的安装以及使用确保了新餐厅到时可以供员工们安全使用为员工打造一个良好的用餐基础　　　　5、加强企业的安全实施了每周六组织厂区卫生、安全的检查加强夜班管理以及加强保安管理等方案组织厂区卫生安全的检查大大改善了企业的卫生状况加强夜班管理对值班人员进行不定期的抽查大大加强了厂区夜间的安全性加强保安的形象管理以及加强外出进入的管理实施外来人员必须登记的政策逐步提高企业的形象　　　　6、按照公司的规定按时组织了每日生产例会、每周例会每月广场会议以及临时会议做到有问题及时上报有问题及时解决对每周都进行周总结每月进行月总结做到

6、有问题及时解决问题没问题提防出现问题　　　　本次质量月活动围绕“全员全过程全方位参与全面提高质量安全水平”的活动主题通过“质量月”各项活动的开展对质量工作起到了有效的推动“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心广大员工的质量意识有了进一步的提高这必将促进广大干部职工在今后的工作中更加注重产品质量和工作质量严格执行各项质量规章制度加强质量文化建设认真落实检查发现问题的整改促进产品实物质量和管理水平的不断提高　　　　第二篇：公司部门质量月活动总结　　　　根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》积极响应以“建设质量强国

7、共创美好生活”为主题的质量月活动公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量促和谐”活动在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下质量管理水平取得了显著的提高现将活动有关情况总结如下：　　　　项目部领导十分重视本次质量月活动9月2日在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署并提出了四点要求：　　　　一是进一步提高员工的质量意识时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;　　　　二是深化我们的质量安全文化确立良好的工作方法减少质量问题尤其是低级错误、重

8、复质量问题防止重大质量事故的发生;　　　　三是通过“质量月”活动的有效开展促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高　　　　1、活动主题：恪守质量诚信