基于EAM设备管理系统的管理与业务创新.docx

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1、基于EAM设备管理系统的管理与业务创新张振生（浙江吉利汽车汽车有限公司，宁波，3158（H））【摘要】通过利用计算机系统平台来进行设备固定资产管理的全过程控制，应用EAM设备管理系统促成管理水平提升与业务创新。旨在通过对管理结果的经济技术分析，优化牛产设备管理工作，并供领导进行牛产经营决策。【关键词】设备管理EAM预防性维护故障管理流程管理一、项目目标及背景根据公司牛产经营管理的需要，加强公司牛产过程的设备管理力度，利用计算机系统来管理设备资产管理的整个流程，使设备资产管理的数据信息成为企业信息化的一个重要组成部分。以规范某础管理为信

2、息基础，以专业技术管理为重点，将成木管理的思想纳入整个设备管理系统，以提高综合运行效率、降低设备故障率；以最小的费用成木确保设备全寿命周期牛产能力得到最人化的利用。通过对管理结果的经济技术分析，优化管理工作，供领导进行牛产经营决策。二、项目周期（一）项目准备阶段2010.10.06-2010.10.09召开项目丿I动会、确立项目框架、建立项目组、制定项目管理制度并以公司文件发布。（二）业务蓝图设计阶段2010.10.11-10.10.23准备流程设计、规范数据体系、制定业务蓝图。（三）系统实现阶段2010.10.25-2010.11.

3、10实现业务流程，定制程序开发，准备测试系统、培训关键用户，进行集成测试、制定SAP程序开发说明帖及系统接口开发说明帖、制定下阶段计划。（四）上线准备阶段2010.11.11-2010.11.30培训最终用户，制定、规划、配置用户权限，运行支持策略及流程，建立系统管理手册。（五）运行支持阶段2010.12.01-2011.01.20系统全面上线运行，跟踪和支持系统流程运行，关注系统凭证、单据与报表的实现，完整的项1-1文档。三、系统架构目前公司SAP系统架构己经形成，通过对•PM模块的开发扩充，实现EAM系统管理流程需求，如图一:四、

4、系统功能（1）设备档案管理此项管理包括静态数据和动态数据的管理。静态数据主要为设备主数据、设备备件B0M数据及备件库存上下限数据，设备主数据按照吉利集团发布的设备编码规则来统一建立，而设备备件B0M数据及备件库存上下限数据将通过一立吋间的整理，将数据导入到信息化系统中进行管理；而动态数据主要指设备的历史（修理数据）、变动、备件、项目等及其它设备主数据内容，通过建立设备卡片的数据窗口实现杳询。其中重点工作在于设备规范数据和设备备件B0M的整理，在数据收集完毕以后，同时设定相应的流程来针对静态数据的管理。⑺««（q）imw（E）w»（g）

5、剛加a）环w（u）*«（x）肋（匕）&-<119估QQ國回厲上点改没毎:常AX数竭UZ]品级别总氏剛母点/计数器设备1390040805009设备种矣■GEEL丫设备设签说明凶降机4（车门工艺线>内部注釋~

6、伏态AVLBH有5»起贿曰2009・12・019999.12.31-M2的位虫姐织结构结初X現敷18扶朮对0805^茗怆•升■机壬叶吕图二设备主数据示例(2)日常维修管理原先的传统电话沟通人工对应的维修模式，维护进度无法把握、维护结果(纸单)难以保存，经验和知识无法沉淀和传递，后进人员无法快速响应岗位要求，无法从管理上从标准上有一

7、个基本的把握，管理人员决策困难，因此通过流程规范化、标准化，如图三所示图三H常故障维护流程图口常故障维修订单跟踪表嘶1T啊IT1390ITW曲1390201001删人«/S3010JZ022WQ1202丄Lfgjr丄Jiiyxn觀:卿1耳沏亦盹緬□&)}<[口傾伽Q；«

8、单执行状态等等，并可以通过一系列的查询了解订单维修历史、用料历史和成木历史。如图五所示图五维护订单示例（3）计划预防性维护现代设备管理“预防性维护”包括：操作工人口主维护（点检、保养、润滑和简单故障排除）和专业维护人员的计划修理（包括：点检遗留问题、疑难故障、泄检、大修改造更新项目；专业修理计划一般利用节假口、双休UWo）o传统的设备管理对设备的预防性维护缺乏足够的重视，如何将问题提前发现，防患于未然，尽量减少因设备问题而造成对产线的影响。同时，预防性的维护还可以建立自己的预算体系，在CPC流程处理完毕后，在系统中针対各个设备的不同订

9、单建立自己的预算及费用统计。&淮护计划(M)«i»(E)转到@)附加00环W(N)系统(Y)帮助(H)e

10、—门<1®€>©©9閱sa3心筋園巨］冏画建立维护计划:单个韬环计划维沪计X!)换5尢功功率补伦询的38护计划丝帕