2019国税局人事科年工作总结及年工作思路.docx

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1、国税局人事科20XX年工作总结及20XX年工作思路　　20XX年以来，ｘｘ市国税局人事科以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实全省、全市国税工作会议精神，围绕省、市局党组的工作部署，在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫，各项工作取得了一定成效。爱思范文25XX　　一、强化监督考核，深入开展领导班子建设　　1.加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论学习和党组中心组学习，紧贴国税实际，把学习宣传贯彻党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。一是加强领导，精心组织，进一步细化相关举措。二是突出重点，把握实

2、质，落实“四个着重”的要求，精心选择学习重点，力求把握精神实质。三是完善制度，营造氛围，确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治理论学习对日常工作的指导作用，不断提高领导干部的政治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。　　2.开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统县局领导班子建设，促进考核评价工作科学化、制度化、规范化，进一步提高县局领导班子及成员的领导水平和执政能力，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，我们于20XX年2－3月份对全市10个县局领导班子及成员开展届中考核工作。把班子及成员的整体协作情况、履行职责能力、廉

3、洁自律情况、工作实绩、带头作用等作为重点考核内容，采取领导述职、民主测评、问卷调查、征求意见、个别谈话、查阅资料等形式进行。考核结束后，考核小组经过汇总整理，重点发现和查找班子及成员存在的问题，形成考核意见上报市局党组，由市局党组有针对性地对县市区局班子及成员开展组织谈话，并跟踪督促，抓好整改，不断提高县局班子的凝聚力和战斗力，进一步完善县市区局班子建设。　　此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主测评形式的变化。测评采取大会动员123