公司材料员行为规范考评表.doc

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1、上海市电力公司市区供电公司材料员行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：孙洪元部门：久隆沪北分公司岗位：材料员考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月至200年月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量积极听从上级安排工作主动做好本职工作积极配合各工程量及时配合工程进度超计划量及时回报上级完成工作及时性及时配合电缆工程上级分配工作及时完成各项工作积极主动采购中做好保质保量优质服务要及时工作效果有效性基本完成任务能完成任务能积极主动工作能准确配合各项工程超额完成工作任务工作态度热爱本职工作加强工作责任性工作认真负责积极配

2、合各工程责任性加强自身业务完成工作量工作中协调配合根据上级分配及时配合及时协调配合用户单进行配合工程队工作进行积极配合协调工作要把协调工作做的更好学习与成长参加安排学习认真参加学习自觉学习业务不断进取，取长补短积极主动、认真参与学习被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：孙洪元部门：久隆沪北分公司岗位：材料员考核人姓名：部门：岗位：时间：200年月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务规范、正确、无误及时完成工作按电业优质服务要求、保质保量进行工作采购、按用户单进行工作领导安排任务本月特定事项年底将到，各

3、项工作对用户项目部的工作安排的业务积极配对04年的发票要在12月20日前及确保全年完成工作的准确性合做好自己的本职工作时完成各项用户备料单额外工作事项积极配合分公司和久隆总公司工作和业务上级安排的工作及时完成人民电业为人民这项工作做的更好为电野服务被考核人签名：孙洪元考核人签名：日期：2004-11-19行为规范考评表——部室专职岗位考核期:200年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名：部门：职位：考评期限：至;考核人姓名：部门：职位：;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评

4、分等级）绩效积分的结果说明工作量%完成工作的及时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的协调配合%学习与成长%总绩效分数•总体绩效回顾–哪些目标已经达到–哪些目标还未达到–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响•下一考核期内的目标设定