质量和安全保证措施方案.doc

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1、下载可编辑质量和安全保证措施工程名称：杨陵区姚安中学运动场工程编制人：编制单位：西安荣海建筑安装工程有限公司杨陵区姚安中学项目部.专业.整理.下载可编辑第一章质量保证措施1、质量保证总体措施施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我公司编制好项目质量保证计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，严格地控制施工过程，并在施工过程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。2、工程施工质量

2、保证措施2.1、从技术管理上保证2.1.1、认真仔细地研读施工图纸，了解设计意图，及时提出不明之处，遇工程变更或其它技术措施均以施工过程联系单及签证手续为依据。2.1.2、严格技术交底工作，对各分部、分项工程，必须根据设计意图及施工方案，规范要求，由施工员向作业组技术交底，并留有记录。2.1.3、根据具体施工内容，预先落实季节性施工措施，组织季节性和专业性的检查，以确保工程质量及工期。2.1.4、加强工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员，及时进行整理归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。2

3、.2、从质量管理体系上保证2.2.1.专业.整理.下载可编辑、本工程质量管理，严格根据质量管理体系认证证书要求建立质量保证体系，实行全过程管理，全员管理，加强质检（自检、互检、送检）工作，以便及早发现问题，及时纠正解决问题，并做到备案可查，确保在竣工验收时达到一次成优。2.2.2、质量保证体系图项目材料组进场材料质量项目机修组机械设备质量工程质量项目工程科编制施工方案项目经理部项目质检组检查质量各专业施工组施工质量建设单位建设方代表、项目经理3、从施工组织机构上保证：3.1、针对本工程，成立相应的强

4、有力的项目经理部，配备技术精湛的施工及技术管理人员，加强施工现场组织指挥。3.2、公司相应部门质量管理与控制程序，加强验收和督查。3.3、健全项目部质量管理与控制程序，加强验收和督查。4、材料质量保证措施：4.1、提前了解市场行情，准备工程材料，做好试验。主要材料要有权威部门的产品检测报告，并附有真实的出厂产品合格证书。.专业.整理.下载可编辑4.2、做好各种材料的试验验收工作。施工各种材料特别是工程主要材料在进场前，除必须附真实的出厂合格证或质量保证书外，还必须进行抽检试验。试验合格后，方能进场，

5、确保不合格的材料不准进场，堵住源头。4.3、坚持质量验收签证制度。材料员负责采购的材料质量验收和检查制度，质验员负责各种材料取样、分析、实验工作。各相关人员必须做好交接，各负其责，留底，备案可查。4.4、质检员应随时抽查现场正在施工的材料，如有问题要从现场取样分析、试验，发现问题立即责令停工，并追查可疑材料的来源与去向。4.5、坚决按质量管理体系认证证书要求执行，实行全过程、全员管理，以便及早发现问题能及时纠正，在竣工验收时达到一次成优。第二章、保证安全措施1、安全目标：贯彻执行我国“安全第一、预防

6、为主”的工作方针，确保施工现场安全格率100%，加强现场安全管理与安全防护，制定相关的安全保证体系和措施,确保无任何机械、消防及人员伤害事故。2、安全生产遵循的主要法律规范：2.1、《建筑法》、《劳动法》2.2、《工程建设标准强制性条文》（安全部分）2.3、《建筑施工安全检查标准》2.4、《建筑机械使用安全技术规程》2.5、《施工现场临时用电安全技术规程》2.6、《建筑安装工程安全技术规程》2.7、其他相关规范、标准、规程.专业.整理.下载可编辑3、安全组织管理措施：3.1、建立安全保证体系，成立以

7、项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、安全检查员为常务组员、相关职能部门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理，形成项目定期检查、考核机制。3.2、项目经理对本项目安全施工全面负责,项目经理本项目的第一安全责任人。项目生产副经理主管项目日常安全工作，项目生产副经理是安全生产直接责任人，项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。4、保证安全管理

8、措施:4.1、为了加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互监督和提醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人都是兼职的文明安全员，发现安全隐患及时报告，及时消除，真正做到安全“责任重于泰山、防范在于严、细、实”。4.2、施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。4.3、项目设专职安全员1名对施工现场安全监督把关，项目质安部门每周组织一次全面检查，公司每月一次检查，检查方法采用“目测、