企业融资管理规定.doc

企业融资管理规定.doc

ID:48517251

大小:35.00 KB

页数:2页

时间:2020-01-26

企业融资管理规定.doc_第1页
企业融资管理规定.doc_第2页
资源描述:

《企业融资管理规定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、融资管理规定归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司――财务系统分册文件编号:鹏润—财—资金001撰写单位:鹏润投资(国美电器)财务中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□机密■一般合计页数:5页正文页数:2页附件个数:2个制度正文目录:目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2总裁审批管理研究室审核撰写人目的:为规范各分部融资的管理,为公司发展提供良好的资金保障,特制订本规定。范围:2.1适用范围:本规定适用于国美电器总部及各分部财务系统。2.2发布范围:鹏润投资(国美

2、电器)各中心、各部门;各分部。名词解释:无职责:4.1各分部财务部负责融资工作的管理。作业内容:5.1融资渠道。5.1.1 银行是民营企业获取资金的重要渠道。此外,银行还为企业提供多种金融服务,是民营企业发展不可缺的伙伴。国美公司系商品流通企业,故对银行的融资需求主要是“银行承兑汇票”。5.2融资模式。5.2.1 国美电器下属纳入上市范围的子公司的融资活动均在当地银行开展,所有的融资额度均由国美电器有限公司提供担保。未纳入上市范围的子公司由北京国美电器有限公司担保。5.3合理确定融资量。5.3.1 明确所有“供销合同”中可以用承兑汇

3、票方式付款占总回款额的比例,合理确定融资需求量:融资需求量=半年销售任务×(1-综合毛利率)÷6×合同约定承兑付款比率×45.3.2 确保融资数量和需求数量的相互平衡。5.4融资的审批流程5.4.1 各分部与相关银行确定融资意向后,应向总部财务中心资金管理部报送《融资申请单》(见附件7.1),申请单所列内容应如实、准确、全面地填写后传真至总部财务中心资金管理部,经资金管理部审核同意后报鹏润投资公司审批。5.4.2 融资活动需总部提供的所有资料,请详细列示资料清单随《融资申请单》(见附件7.1)一并传真到总部资金管理部,总部资金管理部

4、将在融资申请审批完毕后的三个工作日内将融资所需资料通过EMS发送至申请分部,未经总部批准,不得擅自将任何公司资料提交给银行。5.4.3 所有总部提供的融资材料,各分部在收到后直接交送相关银行,不得保留或备份。5.4.4 各分部自开展融资活动开始,应将本部报送银行的财务报表于每月11日之前E-MAIL至总部财务中心资金管理部,资金管理部于每月19日之前E-MAIL至各分部,各分部报送银行的报表以总部发送回去的为准,各分部应按时查收并备案。5.4.5 合作银行人员需到总部办理融资核保手续的,各分部应提前2个工作日电话预约,以便总部做好相

5、关核保事宜。5.4.6 若在银行申请的融资额度审批通过后,各分部应在5个工作日内以书面形式向总部资金管理部报送《银行授信明细表》(见附件7.2)备案,该表应按照与银行签订的“授信合同”和“担保合同”中的实际内容如实填写。5.4.7 与银行签订的相关融资活动的所有合同,各分部应有专人保管,以备日后查阅,其中“担保合同”原件及“授信合同”复印件应在合同签订完毕后,及时以EMS方式发送至总部财务中心资金管理部备案。注意事项:6.1各分部应加强与供应商的谈判力度,针对货款支付方式应重点协商以银行承兑汇票方式支付,充分发挥融资为企业发展所带来

6、的优势,进而提高筹集资金的使用效率。6.2各单位应规避融资风险,确保公司在银行良好的资信,同时避免大量的银票到期解付时所产生的资金压力使企业陷入困境,应根据公司的实际经营情况,制定一套合理的贷款还款计划体系。附件:7.1融资申请单7.2银行授信明细表

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。