新员工部门岗位培训表.doc

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1、表格一   新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 部门： 新员工姓名：序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训1.让本部门其他员工知道新员工的到来2.准备好新员工办公场所、办公用品3.准备好给新员工培训的部门内训资料4.为新员工指定工作导师 1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工

2、作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录：部门经理签字：                                                                 日期：               表格二    新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写） 部门：新员工姓名： a)    你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□  否□ b)    你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□  否□ c)   

3、 你是否已熟悉公司大楼的情况？是□  否□ d)   你是否已认识部门里所有的同事？ 是□  否□ e)   你是否觉得部门岗位培训有效果？是□  否□ f)   你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□  否□ g)   你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□  否□ h)   在岗位培训中，可以改进的地方  ———————————————————————————————— i)   在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 ---------------------------

4、----------------------------------------------------------------   表三   新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写） 新员工姓名：部门：职位：1．  你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优-------- 良----------一般---------- 差---------- 2．  新员工对公司的适应程度： 很好------ 好--------一般----------差------------- 3．新员工的工作能力： 优-------

5、-良-------一般-----------差--------------- 4．其他评价：