生产储备库油罐消防管线施工方案.docx

生产储备库油罐消防管线施工方案.docx

ID:48544906

大小:113.48 KB

页数:77页

时间:2020-02-25

生产储备库油罐消防管线施工方案.docx_第1页
生产储备库油罐消防管线施工方案.docx_第2页
生产储备库油罐消防管线施工方案.docx_第3页
生产储备库油罐消防管线施工方案.docx_第4页
生产储备库油罐消防管线施工方案.docx_第5页
资源描述:

《生产储备库油罐消防管线施工方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中大中国石油公司生产储备库油罐消防管线施工方案西安凯诺石油科技有限公司2016年目录1、工程概况32、编制依据43、项目组织机构及关键人员配备44、施工进度计划安排及保证措施65、施工平面布置96、劳动人力调用计划97、本项目施工设备机具调用计划108、施工管理措施119、质量控制计划1410、工程项目HSE管理方案1711.主要施工方案2712、危害辨识、风险评价和风险控制策划一览表381、工程概况1.1工程名称中大中国石油公司生产储备库油罐消防管线(给排水部分)安装工程。1.2工程范围及内容油罐消防管线-给排水部分安装。第一部分:沥青

2、罐组—给排水消防(喷淋消防系统、泡沫灭火系统、含油污水系统、雨水系统)。第二部分:汽油罐组—给排水消防(喷淋消防系统、泡沫灭火系统、含油污水系统、雨水系统)。第三部分:柴油罐组—给排水消防(喷淋消防系统、泡沫灭火系统、生产给水系统、含油污水系统、雨水系统)。第四部分:液化气罐组—给排水消防(生产给水系统、稳高压消防给水管道、生产污水系统、雨水排水系统、灭火器系统)。第五部分:液化气罐组—外线部分(生产给水系统、稳高压消防给水管道、生产污水系统、雨水排水系统)。1.2工程特点及难点(1)管线规格多,工程量大,必须编制严密、科学的施工计划,才

3、能保证工程按计划的工期完成。(2)管架基础、管架制作安装与管线安装同步进行,工程交叉作业多,不同专业相互影响大,因此必须加强现场配合和施工协调。(3)必须做好发电和焊接设备的准备和调遣,必须协调好临时用水线的接水点。(4)焊接工作量大,焊接要求高,应做好焊工的准备。2、编制依据2.1工程设计图纸2.2《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20102.3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-20112.4《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-20112.5《石油化工施工安全技术规定》

4、SH3505—1999;2.6《石油化工给水排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003;2.7《特殊作业人员安全技术考核管理规定》GB5036—85;2.8《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-20063、项目组织机构及关键人员配备为保证工程的顺利建成,我们成立了给排水部分安装工程“项目经理部”。3.1组织机构图项目经理:技术负责人:安全员;质量员:各专业施工队、班组3.2项目组织机构管理人员职责3.2.1项目经理项目经理是公司委派的该项目代表,承担合同的全部责任和义务,对该项目全过程管理负组织领导责任,对施工项目的进度、

5、质量、成本、HSE等负全责,项目经理负责组建项目经理部并领导全体工作人员对施工全过程实施策划与控制,确保施工项目的进度、质量、成本按计划实施,项目经理对合同的执行情况负全责,项目经理对工程质量终身负责。3.2.2技术负责人技术负责人在项目经理的领导下对施工项目的技术管理工作和施工质量负责;负责领导全部技术质量管理人员工作;专业技术负责人负责现场的技术质量管理工作;负责施工组织设计及施工技术方案的编制;负责施工过程的工序管理、工艺纪律、过程控制及施工技术问题的处理;负责交工技术文件的收集整理工作;负责新技术应用的组织工作;3.2.3施工员施

6、工员在项目经理的领导下对施工项目的进度、质量、安全负责。3.2.4预算员预算员对施工项目的合同、费用、成本及财务工作负责。3.2.5安全员安全员在施工经理的领导下负责施工现场的安全、文明施工管理工作;负责本项目消防设施和消防器材的维护保养和管理工作;负责现场环境保护和成品保护管理工作;3.2.6材料员负责材料计划的编制工作,负责材料的限量发放;负责对材料、设备的进货及使用的质量检查。3.2.7质量员负责编制项目检验计划。检验计划内容应包括检验主要质量控制点级别、抽检方案、检验方法和手段、检验标准、检验记录和检验报告的要求;负责质量检验计划

7、的编制和现场的施工质量监督控制工作;负责建立施工质量跟踪档案,其内容包括有关文件、图纸、质量合格证、试验报告、质量自检单、工序施工记录、不合格品报告单和通知单处理情况等;负责现场质量跟踪检查,如发现工程质量问题,责令其返工或返修,直至达到设计要求;负责检查和确认工序交接、隐蔽工程,并签证工序交卡及隐蔽工程记录,做为工程进度质量签证的依据;负责在施工过程中,对现场施工进行跟踪检查。配合公司及业主的要求,对工程进行联合检查;定期对各单位的质量情况进行通报,分析和讲评;负责配合甲方和监理公司,进行现场质量检查和签证;负责汇总项目部各参战单位的质

8、量情况,作出质量统计;负责分项、分部工程质量核定和单位工程质量评定;对违反规定的单位和个人,按《质量管理考核细则》执行处罚。4、施工进度计划安排及保证措施4.1施工部署在正常生产的情况下,保质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。