煤矿安全论文.doc

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1、煤矿安全论文贯彻落实“人人都是通风员”必须做到“四个超前”“人人都是通风员”的安全理念,是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。这一理念是落实科学安全发展观的具体体现;是集团公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合,实现了由全面抓安全向重点抓安全的转变,是抓好安全工作的新思维,强化安全管理的新举措,对于搞好当前和今后一个时期的“一通三防”工作乃至安全生产,具有十分重要的指导意义。我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程,做到“四个超前”。一是要做到思想超前。当前,井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强,“通风

2、是通风区、防尘队等专职部门、专职人员的事”的思想还普遍存在,这对安全工作健康发展造成极大制约。“人人都是通风员”是一项庞大的系统工程,涉及到井下作业的所有员工,这势必要求每一个井下员工进一步转变思想,适应当前安全形势发展的需要。落实“人人都是通风员”,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,落实超前预防的措施,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。 做到思想超前必须加强宣传,提高员工对“一通三防”的思想认识。要充分发挥宣

3、传阵地的优势,广泛开展“人人都是通风员”理念的学习宣传,让员工清楚地认识到“人人都是通风员”是实现做强同煤,造福员工的必然要求,是预防事故的超常规措施,是加强队伍建设,提高井下员工素质的需要,是落实“一通三防”责任,实现全过程抓安全的需要,是对“人人都是安全员”的深化和细化。让他们从那种“通风是专职人员的事,通风不关我的事”的思想阴影中走出来,清楚地意识到“一通三防”关系着自己的生命安全健康和切身利益,自觉地关注通风,参与“一通三防”管理,用“人人都是通风员”的安全理念,规范自己的操作行为。二是要做到责任超前。“人人都是通风员”这项超

4、常规抓安全的一项措施,给予井下每一位员工权力,也赋予井下每一位员工以任务和使命。“一通三防”工作是一项系统工程,仅靠通风专职队伍来管是显然不够的。井下员工既要肩负起抓好“一通三防”工作的责任,又要对自己和他人的“一通三防”工作进行监督检查。落实“人人都是通风员”的安全理念,必须进一步细化管理责任,彻底消除“一通三防”管理上的死角和盲区,真正做到通风工作事事有人抓,处处有人管。做到责任超前首先完善的健全“人人都是通风员”的组织体系,要把“一通三防”工作的责任逐级分解,层层落实。从安全第一责任人开始,一级抓一级,一级保一级,一级对一级负责

5、,做到“人人为通风操心,个个为通风出力”,实现“一通三防”管理真正意义上的群防群治。其次要要进一步增强专职人员责任意识,明确通风的工作目标,通风通风专职人员不仅要干好通风员,更要做到“人人都是通风管理员”,在实际工作中要身先士卒,以身作则,带头落实“一通三防”的各项规章、制度和措施,经常深入各作业现场指导、帮助和监督其他非专业人员的“一通三防”工作,带动和促进各项“一通三防”各项工作的顺利开展。三是要做到工作超前。在“一通三防”工作中,一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时,总是以侥幸和“等等看”的态度任其发展。这样带来的

6、后果将不堪设想。因此对一些隐患,尤其是细微隐患,我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。这样,既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态,当然也就可以最大限度地减少事故的发生,为企业的安全生产创造良好的环境。首先要加强员工队伍建设,提高全员的“一通三防”管理水平。要针对井下员工的不同工种,制定周详的培训计划,大力普及“一通三防”基础知识,和“人人都通风员”的岗位标准。确保员工通过培训,能够把“三懂、三会、三做到”的要求运用到实际工作当中,增强员工的自保互保能力。其次要有计划、有安排地开展“一通三防”工作, 彻底消除通风隐患,真正做到

7、先安全,后生产,不安全,坚决不生产。干任何工作都必须以保证“一通三防”安全为前提,对通风工作进行超前监控,将每一项工作超前布署,超前考虑可能出现的问题,超前采取防范措施,做到防隐患于未然。    四是要做到落实超前。“人人都是通风员”的安全理念,有了超前的思想,有了超前的责任,有了超前的工作,但如果不落实,也是一纸毫无意义的“空文”。“人人都是通风员”的理念说平容易做到难。因而,落实理念必须真抓实干。决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般号召当前一些重形式,停留在会议和文件中,而要有针对性,要落实到具体操作层面上,体现在促进本部门、

8、本单位安全管理的思路和方法措施中,落实到“一通三防”工作的安排布署上。当前,一些单位重形式,轻落实的现象依然存在。落实“人人都是通风员”的安全理念,就是要让这一理念,真正围绕安全生产,发挥出实质作用,要把这一理念贯穿到安

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