职业人文素养总结报告.doc

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1、徐州工业职业技术学院XUZHOUCOLLEGEOFINDUSTRIALTECHNOLOGY职业人文素养总结报告姓名:王丽娟班级:市营101概述短短三个周的职业人文素养实训,我收获了很多,一方面学习到了许多以前没有学习过的专业知识与知识的应用,另一方面还提高了自己动手的能力。本次的实训,是对我能力的进一步锻炼,也是一种考验。从中获得的诸多收获很可贵的,是非常有意义的。所谓的人文素养是指人文知识、能力、观念、情感、意志等各种因素综合而内化为一个人的品质,它通过一个人的气质、修养、行为和人格表现。其结构主要包括:哲学、政治观点;社会经济知识;语言、文学素养;历史、文化知识和观

2、点;道德、心理和审美水平等。在这次实训总结报告中,我们从主要从以下几个方面介绍了职业人文素养。一、心理素质心理素质是指个体在心理过程、个性心理等方面所具有的基本特征和品质。它是人类在长期社会生活中形成的心理活动在个体身上的积淀,是一个人在思想和行为上表现出来胡比较稳定的心理倾向、特征和能动性。在走向21世纪胡今天,人的心理素质显得越来越重要。通过三个周的人文素养的实训,我知道了良好的心理素质应该表现在以下几个方面:(一)具有充分的适应力;(二)能充分地了解自己,并对自己的能力做出适度的评价;(三)生活的目标切合实际;(四)不脱离现实环境;(五)能保持人格的完整与和谐;(

3、六)善于从经验中学习;(七)能保持良好的人际关系;(八)能适度地发泄情绪和控制情绪;(九)在不违背集体利益的前提下,能有限度地发挥个性;(十)在不违背社会规范的前提下,能恰当地满足个人的基本要求二、业务能力业务技能是指开展实际业务工作的知识与能力素养,是指对业务的工作规律的了解和掌握程度。我认为开展高效的工作效率的工作技能有以下几个方面的要素:情绪管理技能、人际管理技能、健康管理技能、时间管理技能、执行力。具体的业务能力应该包括以下几个方面:1、执行能力2、组织能力3、协调能力4.战略管理能力5.人力资源管理能力6.协作与沟通能力7.公共关系协调能力8.应变与危机管理能

4、力9.创新能力10.驾驭市场能力三、仪态、仪表仪容是指一个人的容貌。包括:五官的修饰和适当的发型衬托。仪表是指一个人的外表。一个人总体形象的统称,包括:语言、发型、服饰、身材、和姿态。具体应该做到以下方面:(1)形象仪容,服装;既要自然得体,协调大方,又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应,还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求,即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素,并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。(2)简历表;重点是经历,技能,证件等资料要备齐全(3)请勿陪同或携伴;带同伴说明你对公司的不信任,和对自己的

5、不自信,你可以让同伴在楼下等你,不要和你一起去面试的地方。(4)称呼仪态要规范;如对男士可以称呼主管或前辈或经理,切不可以称为先生等;如如何进门,如何关门,如何问好,如何坐椅子,如何离开,说再见等的注意事项。(5)沟通表达要求实;要实实求事,切不可以乱说(6)面试官也要讲礼仪;面试官注重礼仪是对应试者的尊重。让面试者感觉你在乎本次面试,在乎员工等(7)提高自身的科学文化素质:要提高自身的文化素质(8)积极参加社会实践:要不断提高自己的修养就要积极参加各种社会实践活动,避免纸上谈兵。应该把学习到的礼仪知识和实践活动紧密相结合,注意从个人实际出发,灵活运用各种知识。只有在实

6、践中才能将知识融会贯通,也才能加深礼仪规范的领悟和理解。不断地学习。在学习过程当中,要注意抓住重点,循序渐进,持之以恒,不能半途而废。四、决策能力决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、做判断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括:经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。良好的决策能力应具备如下几个要点:(1)开放的提炼能力。以开放的态度,准确和迅速地提炼出解决问题的各种方案的能力。(2)准确的预测能力。预测是决策的基础,决策是预测的延续,正确的决策必须要有准确的预测,如果没有准确的预测,将会导致决策失误。(3)准确的决断能

7、力。能从众多的决策方案中选取满意方案的能力,以及危机时刻和紧要关头当机立断的决断能力。五、创造力创造力,是人类特有的一种综合性本领。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。例如创造新概念,新理论,更新技术,发明新设备,新方法,创作新作品都是创造力的表现。创造力是一系列连续的复杂的高水平的体力和智力的高度紧张,以及创造性思维在最高水平上进行。创造力的行心理活动。它要求人的全部

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