演讲答辩评分表.doc

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1、演讲答辩评分表评委：答辩人：评分内容评分标准分数举止礼仪（5分）表情自然，感情充沛  举止得体，自然大方 上下场致意、答谢现场表现（5分）语言规范，口齿清晰，表达准确、流畅、自然精神饱满，动作得体，表现恰当竞聘演讲（50分）评分项目优中差分数管理能力及经验熟悉岗位的性质、特点，具备开展工作的经验和能力。基本熟悉岗位的性质、特点，有一定的开展工作的经验和能力。对岗位性质、特点不够了解，管理经验和能力欠缺。分析解决问题能力对公司现状的分析有一定的广度和深度，利用自身优势解决问题的见解令人信服。对公司现状有一定的程度的分析，结合自身优势提出解决问题的办法，基本可行。分析公

2、司现状混乱，不能结合自身优势提出有效的解决问题办法。工作思路与设想工作思路清晰，有切合实际的工作设想，并富有开拓意识，办法与措施可行。工作思路基本清晰，工作设想有一定新意，办法与措施基本可行。工作思路不够清晰，工作设想没有新意，办法与措施不当。现场答辩（40分）反应能力回答问题思路清晰，切入要点回答问题思路基本清晰，基本切入要点回答问题思路不清晰，没有切入要点语言组织语言表达清楚准确，有理有据语言表达基本清楚准确，有一定的观点和依据表达不清楚不准确，不知所云表达逻辑逻辑性强，重点突出，层次清楚逻辑性较强，重点比较突出，层次比较清楚逻辑性不强，没有突出重点，层次不清楚

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