风险评估标准[详].doc

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1、......风险评估（范例）一.识别评价标准1.1是非判断法，出现以下情形时，可以直接判断为重大风险危险源。在危险源辨识与控制记录表的“R”栏目中直接填写“H”：a)违反国家或地方法律法规、强制标准的b)出现过较严重（损工事故以上）的安全事故的c)客户或相关方提出抱怨或整改建议的（包括公司员工）d)目测有显著事故风险的1.2矩阵法识别评价时应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性（L）和严重程度（S），来确定风险程度（R）。即：风险程度（R）＝可能性（L）×后果严重性（S）。其中：（1）发生的可能性L

2、判定标准和分级（见下表-1）等级标准5在正常情况下经常发生此类事故或事件。4在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，导致危险常发生或在预期情况下发生。3危险的发生容易被发现（现场有监测系统），过去曾经发生，或在异常情况下发生类似事故或事件。2危险一旦发生能及时发现，现场有防范控制措施，并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程，极不可能发生事故或事件。（2）危险及影响后果的严重性S评判应考虑的因素和分级（见下表-

3、2）等级人财产(万元）停工公司形象5发生死亡＞50部分装置(>2套)或设备停工重大国内影响4丧失劳动＞252套装置停工、或设备停工行业内、集团内3截肢、骨折、听力丧失、慢性病＞101套装置停工或设备市县内影响2轻微受伤、间歇不舒适＜10受影响不大，几乎不停工公司及周边范围1无伤亡无损失没有停工形象没有受损（3）风险等级R判定准则（见下表-3）学习参考......风险度（R）等级20～25巨大风险15～16重大风险9～12中等风险4～8可接受风险<4轻微或异常二、风险控制1.EHS工程师会同各部门，针对

4、各部门识别评价出的风险源清单，依据下表“风险控制措施及实施期限标准”，分别制订风险控制措施及实施期限，按先后顺序进行控制治理。风险度（R）等级应采取的行动/控制措实施期限20～25巨大风险重大风险在采取措施和降低风险前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻9～12中等风险采取紧急措施降低风险，建立目标指标或运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改4～8可接受风险可考虑建立操作规程，作业指导书，但需要定期检查。有条件、有经费时治理<4轻微或异常无需采用控制措施，但需保存记录学习参考