公司战略与风险管理第四章习题及答案.doc

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1、第四章战略实施一、单项选择题1．()是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。A．组织结构B．企业文化C.企业构型D．组织设计2．下列更适合采用集权型结构的企业是()。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B．产品线数量有限且关系较为松散的企业C．产品线数量较多且关系较为密切的企业D．产品线数量较多且关系较为松散的企业3．下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，正确的是()。A．组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化B．管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性C．以内部招聘为主的组织有利于形成稳定的组织文化D．个人

2、绩效评估体系有利于培养员工的合作精神4．下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构5．矩阵制组织结构在()环境中较为有效。A．简单／静态B．复杂／静态C.简单／动态D．复杂／动态6．某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。谈建筑公司所采取的组织结构为()。A．M型组织结构B．职能制组织结构C.矩阵制组

3、织结构D．事业部制组织结构7．以下有关管理幅度的论述正确的是()。A．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量8．某公司的组织结构如下：销售部（经理1）采购部（经理2）财务部经理3人事部经理4销售员甲销售员乙销售员丙销售员丁采购员甲采购员乙会计甲出纳乙招聘员甲培训员乙总经理(1)该公司销售部经理的管理幅度为()。可编辑word

4、,供参考版！A．2B．4C.10D．3(2)接上题，请问该公司的管理层次为()。A．2B．4C.10D．39．下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是()。A．管理幅度B．管理层次C.分工形式D．集权程度10．下列各项中，不属于集权决策优点的是()。A.易于协调各职能间的决策B．能与企业的目标达成一致C．高级管理层能够重视个别部门的不同要求D．有助于实现规模经济11．下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是()。A.财务角度B．顾客角度C.内部淀程角度D.创新与学习角度12．()的主要形式是统计分析报告。A.图形式B．表格式C.文

5、章式D．图表式13．与多国本土化战略相配套的组织结构是()。A．全球区域分部结构B．全球产品分部结构C．国际部结构D．跨国结构14．与全球化战略相配套的组织结构是()。A．全球区域分部结构B．全球产品分部结构C．国际部结构D．跨国结构15．适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。A.事业部制组织结构B．职能制组织结构C.矩阵制组织结构D．控股公司组织结构16．下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是()。A．相互适应，自行调整B．直接指挥，直接控制C.工作过程标准化D．工作成果标准化17．下列各项中，适用于矩阵制

6、组织结构的协调机制是()。A.相互适应，自行调整B．直接指挥，直接控制C.工作过程标准化D.工作成果标准化18.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵结构19.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵结构20.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）A.开拓型组织B.防御型组织C.分析型战略组织D.反映型战略组织21.企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法

7、错误的是（）A.企业文化成为企业创造价值的途径B.企业文化也可能损害企业的绩效C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D．企业文化增加了企业处理信息的难度22．俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。A．权力导向型文化B．角色导向型文化C.任务导向型文化D．人员导向型文化23．当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是()。A.实施以企业使命为基础的变革B．加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D．重新制定战略24

8、．战略与结构关系的基本原则是()。A.组织战略服从于组织结构B．产生共同愿景C.组织战略与组织结构并列D．组织结构服从于组织战略25．实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。可编辑word,供参考版！A.早期失效