16 管理的创新职能.ppt

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1、第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新过程及其管理第四节业务流程再造第十六章管理的创新职能概述管理的“维持职能”：组织、领导和控制保证系统按预定的方向和规则运行管理的“创新职能”：创新不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求创新及其作用创新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题作为管理基本职能的创新创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践创新工作是管理过程的重要一环管理过程可以概括为“维持”和“创新”两个方面创新工作是重要管理活动创新是组织发展的基础创新是组织谋取竞争优势的利器创新是组织摆脱发展危机的途径创

2、新工作具有逻辑的结构大量创新活动的共性创新工作的环节内外因素分析计划和决策组织和实施创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类别与特征创新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题创新与维持的关系及其作用管理的维持职能便是要严格地按预定的规划来监视和修正系统的运行，尽力避免各子系统之间的摩擦，或减少因摩擦而产生的结构内耗，以保持系统的有序性管理的创新职能是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整系统的生命力取决于社会对系统贡献的需要程度和系统的贡献能力；系统的贡献能力又取决于系统从社会中获取、组织、利用资源的能

3、力以及系统对社会需要的认识程度创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类别与特征创新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题创新与维持的关系及其作用作为管理的两大基本职能，维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们相互联系、不可或缺创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为了更高层次的维持提供依托和框架任何管理工作都应围绕着系统运转的维持和创新而展开卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类别与特征创

4、新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题创新的类别与特征创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类别与特征创新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题自发创新有组织创新系统初建的创新运行中的创新消极防御型创新积极进攻型创新局部创新整体创新创新规模及其对系统的影响程度创新与环境的关系创新的组织程度创新发生的时期创新的类别与特征有组织创新包含两层意思系统的管理人员根据创新的客观要求和创新活动本身的客观规律，制度化地研究外部环境状况和内部工作，寻求和利用创新机会，计划和组织创新活动系统的管理人员要积极地

5、引导和利用各要素的自发创新，使之相互协调并与系统有计划的创新活动相配合，使整个系统内的创新活动有计划有组织地展开创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类别与特征创新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题创新职能的基本内容创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和组织结构的创新环境创新创新的过程及其管理工作流程的再造思考题创新环境创新技术创新制度创新目标创新组织机构和结构创新目标创新企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品环境的变化要求企业的

6、生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和组织结构的创新环境创新创新的过程及其管理工作流程的再造思考题技术创新要素创新材料创新(笔记本电脑外壳)设备创新(麻将机)要素组合方法的创新生产工艺创新(建筑工程)生产过程的时空组织创新(多机器看管)要素组合结果创新品种创新(康师傅)产品结构创新(中性笔)创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和组织结构的创新环境创新创新的过程及其管理工作流程的再造思考题制度创新产权制度的创新产权制度是决

7、定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任经营制度的创新经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定管理制度的创新管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和组织结构的创新环境创新创新的过程及其管理工作流程的再造思考题组织机构和结构创新企业系统的正常运行，既要求具有符合企业及其环境特点的运行制度，又要求具有与之相应的运行载体，即合理的组织形式机构

8、：是指企业在构建组织时，根据一定的标准，将那些类似的或为实现同一目标有密切关系的职务或岗位归并到一起，形成不同的管理部门，它主要涉及管理