设备维保人员考核方案.doc

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1、上海鑫益瑞杰有色合金有限公司设备维保人员管理考核实施方案一、设备维保人员的定义和职责:1、设备维保人员的定义:负责相关车间进行生产设备维护、保养、维修、调整,确保设备的完好,保证设备正常开机运转的人员。分负责全车间常日班设备维保人员和跟班维保人员两种。2、设备维保人员职责:1)、配合所属车间、做好台班所有机台设备的日常点检,确保设备各系统、部件和安全保护装置的完好。2)、负责所属车间设备的开机前点检,并协同车间副主任和机台长作开机确认;3)、承担所属车间、班次所有机台设备的保全、保养、维持性的维修和维护工作。确保设备完好和运转的

2、安全。保证本车间、班次所有机台正常运转;4)、负有承担所属车间、班次设备维修随叫随到的义务,确保生产设备及时维修。5)、负有降低机台停台时间的责任,合理安排停台维修的时间,减少设备停台维修的时间,为机台操作人员提供高产、优质的设备运转状态。承担设备故障停台的责任;6)、根据设备的和性能,指导机台操作人员正确、合理的操作方法,指导机台操作人员设备预防性保养,解决机台运转过程中反映的设备缺陷;7)、根据计划停机维修保养计划,负责每月的例行设备大、中、小维护保养工作的具体实施;8)、承担设备管理部交办的临时性工作任务,有部门间相互协作

3、的义务做到按时间节点完成各项工作;9)、关注设备各部位的运转情况,做好易损件的统计工作,确保不因易损件缺货而影响设备的停运;10)、完成车间和设备管理部布置的其他工作。二、设备维保区域划分、编制和人员组成:维保小组名称责任范围编制姓名备注挤压维保小组挤压车间5台挤压机及附属设备,全部精切设备常日班2人袁巍、吴耀辉马志红机动人员,12小时甲班3人杨继秋、龚玉飞、陈伟龚玉飞任班长乙班4人陆晓帆、穆树安、徐恩来徐恩来任班长熔铸维保小组熔铸车间所有设备甲班2人李考忠新招班长待定乙班2人新招刘金龙9/9上海鑫益瑞杰有色合金有限公司三、考核

4、:1、考核目的:1)、建立生产设备维保人员工作质量和工作量的评价体系;2)、明确生产设备维保人员的工作职责、工作要求;3)、提升设备维保人员的工作责任心和工作效率;4)、对设备维保人员的工作绩效实现量化管理。2、考核的范围::所有设备维保人员,包括常日班人员。3、考核方式:考核方式分常日班维保人员考核方式和跟班运转维保人员两种。A、跟班运转维保人员考核1)、薪资结构:跟班运转维保人员的薪资,跟车间生产任务完成情况考核,不设保底工资。当月薪资=X*L*F公式中:X:所属车间所有班组、台班的班长的平均计件工资;L:个人技术和能力系数

5、,已由公司组成评定小组统一评定,见《设备保全人员技术等级和能力系数表》F:考核系数,根据跟班运转设备维保人员考核指标完成情况打分,如考核得分为110分,考核系数为1.1,考核得分为95分,则考核系数为0.95。考核系数最高不大于1.2。见《挤压跟班运转维保人员考核计分表》和《熔铸跟班运转维保人员考核计分表》设备保全人员技术等级和能力系数表序号姓名所属维保组评定等级分核定技术和能力系数1龚玉飞挤压101.22穆树安挤压8.81.053徐恩来挤压8.81.054杨继秋挤压60.725马志红挤压80.966陆晓帆挤压60.727陈伟挤

6、压60.728李考忠挤压80.969刘金龙挤压70.849/9上海鑫益瑞杰有色合金有限公司挤压跟班运转维保人员考核计分表被考核人车间考核期考核时间考核指标分值打分标准考核依据得分设备完好情况20根据专设检查考核组每月8次的检查考核结果见附表《设备完好情况月度检查考核表》根据附表计分方式考核设备运转率40根据报表反映的设备运转率和设备运转率打分细则打分见附表《设备运转率考核表》根据考核计分表考核工作态度维修的及时性405机台报修及时反应,有一次拖延扣3分根据台班报记录打分附表维修质量8有一次重复维修扣2分服从工作安排8有一次不服从

7、领导和车间领导安排全部扣4分由台班长车间副主任和车间主任组成评议小组,根据评议表评分附表配合4有一次跟车间领导和机台人员及其他维保人员工作配合工作扣2分工作效率7有一次消极怠工现象扣4分执行力6车间领导和设备管理部门领导布置的工作有1次推诿扯皮现象扣4分合计得分车间主任平衡得分4、考核表说明:1)、设备完好情况和设备运转率每个班集体考核,工作态度,按个人考核。2)、对设备维护保养情况和5S状况的检查,公司将组织专门的检查组进行例行检查。检查的频次,开始一个月每周两次检查检查。第二个月一周检查一次。3)、设备运转率,每天以21小时

8、为考核时间技术。每月以计划开工天数计算;去除计划停机时间。挤压车间设备运转率打分表实际运转率93%92%91%90%89%88%87%86%以下得分504745403525100附表:挤压车间设备运转率打分表9/9上海鑫益瑞杰有色合金有限公司台班报修记录表台班报

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