xx科室医院工作总结.doc

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1、xx科室医院工作总结　　　　　　2009年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。　　一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平　　１．注重人才队伍建设　　a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。　　b,我科在院长的领导和安

2、排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.　　２．强化规章制度的落实　　科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估　　四．不足之处　　廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每

3、位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。　　总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。