医院体检中心年终工作总结.doc

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1、2009年医院体检中心年终工作总结　　　　　　工作总结汇报如下。　　一、基本情况　　1、医院新一届的领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办好事，让我院的大型设备CT机、彩色B超等服务于民，让利于民，树立我院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，健康体检列为我院重点工作，体检中心的打造是我院工作的重中之重。　　3、体检组成员由三位院长和各科室的业务技术骨干组成，根椐体检工作随时抽出。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，工作虽然繁杂琐碎，体检中心4名工作人

2、员各司其职，工作却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。　　二、工作开展情况　　1、优化体检服务质量,当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。　　5、完成“一村一名大学生工程”健康体检56人，公安招工体检50人。确保他们顺利完成本年度的选聘计划。　　6、不定期向院领导汇报工作情况，让领导了解体检工作动态，为下一步更好地开展工作理清思路，作出正确的决策。　　三、存在问题　　1、由于体检中心工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，

3、但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。　　2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。　　3、体检工作宣传力度有待加强。　　4、埔捉市场信息、开拓市场业绩不理想。　　这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2009年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点；改进方法；掌握实情；加强管理；改进服务；大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。2012年工作目标　　1、着眼

4、工作重心，谋求发展。我科将以开拓市场业绩作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出实效，以百倍的努力，交了一份满意的答卷。　　2、加强宣传，外树形象。⑴印发简介资料，介绍我院技术力量、设备、就医环境、就医流程等，方便群众就医。⑵印发常见病有关资料，宣传科普知识。（3）出好科普宣传栏。（4）制作《健康体检》手册和课件，便于各单位演讲和采要。　　3、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。⑴科室业务学习每月安排一次；（2）提高计算机的应用能力，鼓励职工学习计算机知识，提高工作效率。　　4、进一步做好2012年全县各单位职工健康体检的

5、规划、安排，做好各单位与中心的衔接工作。　　5、争取建立全县干部职工健康个人档案，便于今后查询，规范档案管理和指导临床。　　2012年，是充满生机的一年，也是自我挑战的一年，09年成绩的取得离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改正过去一年工作中的不足，取长补短，努力提高工作服务水平，大力构建和谐医患关系，把新一年的工作做到最好。