怎样做一个合格的领班.ppt

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1、目录1、生产管理要素2、电池线领班工作要点3、领班日常工作介绍4、工作中容易犯的错误5、员工考核6、工作总结、工作计划生产管理要素生产管理要素生产管理要素安全警示安全法规安全就是工作前预知危险安全演习安全防范生产管理要素生产管理要素生产管理要素生产管理要素生产管理要素生产管理要素生产管理要素生产管理要素生产管理要素电池生产领班工作要点安全第一、质量第二、产量第三QCDS电池生产领班日工作介绍1、接班交接：看交接本、生产线巡视一次2、与上个班领班一起组织早会。3、根据巡视和交接情况，确认物料的领用量并告之物料员。4、对生产线进行

2、巡视（每3小时一次），进行考勤核对、安全/5s/劳动记录巡查，进行参数点检、检查记录填写的完整性、在制品数量的状态/数量的确认、设备与工夹具巡检、5、生产关键质量点检；清洗间减薄、扩散间方块电阻、刻蚀效果、镀膜效果、印刷效果、EFF、返工控制6、生产统计：各岗位数据的准确、丝网的卡点、分检入库的准确性、开报废。7、信息交流、信息传阅8、生产异常单的处理（OPL、工艺异常单、制程异常单）9、培训、人员沟通10、总结一天工作，准备会议内容。11、交接生产交接1、交接记录必须看到上一个自己的班为止。2、交接一定要留下书面记录，必要时

3、口头解释。3、了解清楚上一班的运作情况。完全了解生产设备、工艺的即时状态。完全了解各道工序的供给能力。搞清楚在制品的批号、规格及数量。进行在制品盘点。了解生产现场工具及原辅料的使用数量及状态。电池生产领班日工作介绍早会目的：激励士气，提高员工工作积极性安全生产，必达生产目标内容形式：1、检查员工仪容、安全要求为提高早会质量，早会形式2、传达信息通知可多样化4、传达公司企业文化1、集体早会5、培训新知识2、岗位会议6、批评在私下，表扬在当场原则。3、员工参与4、集中呼口号5、头脑风暴电池生产领班日工作介绍生产巡查望闻问切敏锐的洞

4、察力、观察力巡查目的：发现问题、解决问题巡查要求：按照领班工作职责要求，不遗漏任何巡查内容。电池生产领班日工作介绍生产巡查——安全、5S、劳动纪律1、员工仪容仪表不规范2、员工违反工艺文件要求：操作与符合性检查（质量部巡检）3、违反车间管理规定要求4、违反SOP操作5、没有良好的工作习惯。6、生产存在安全隐患7、员工明知错误还要违反要注意突破常规思维，多发现一些问题。电池生产领班日工作介绍工艺参数点检、关键质量点检查1、上班时点检点检设置值，同时要看实际值与设计值的差异。2、关键质量点检查关注结果。3、关注生产EFF、Grad

5、eA、output.电池生产领班日工作介绍清洗间（单晶T换液记录、多晶T减保量确认表、AED工艺确认表），除甩干机转速外其余参数都点检设定值；刻蚀间PE工艺确认表、WPSGD工艺确认表），除甩干机转速外其余参数都点检设定值；在制品控制1、控制量2、提高工艺卫生3、提高在制品数据的准确性电池生产领班日工作介绍电池生产领班日工作介绍——日报表填写报废单填写电池生产领班日工作介绍——请假、加班及调休单的填写请假单主要是病假单的填写，请病假要同时附上疾病证明单、病历卡、门诊复式处方和费用发票，若要住院的要尽快把信息反馈给公司医生。如果

6、员工在上班期间要请病假的要先去医务室经厂医同意后才可以。加班单必须填写加班理由，不得填写“生产需要”。调休单必须要先有休日加班才可以，调休单上不但要写调休日期/时间，而且要写上调休之前的休日加班日期/时间。电池生产领班日工作介绍SAP系统操作双击SAP快捷图标电池生产领班日工作介绍—SAP系统操作选择PRD后单击“登录”电池生产领班日工作介绍——SAP系统操作客户端：700用户：ZPRINT71（七线），不同的线只要变换数字，如81是八线；口令：各线自己设置，密码输错3次帐户会被锁定；语言：输入ZH（中文）电池生产领班日工作介

7、绍————SAP系统操作登录后会出现如此界面，可选择需要操作的项目；电池生产领班日工作介绍此界面是打印标签的界面：打印标签要注意“固定批次号”，代码内容：电流/效率、表面特征和等级，输入后需按“回车”键后再确认。外箱标签，除贴错箱外一般不会出错。电池生产领班日工作介绍—SAP系统操作SAP系统操作入库单：需注意电池片代码的正确性和库位的正确性。为保证入库数量与日报表的一致性，需注意班次和日期的输入。电池生产领班日工作介绍—SAP系统操作领料单要选择向“成本中心发料”；电池生产领班日工作介绍——SAP系统操作成本中心：四线500

8、0314五线5000315六线5000316七线5000317八线5000318九线5000319库位：领用的物料所在的库位，不同库位不能打在一起。电池生产领班日工作介绍——退料分2种情况：1、硅片退库，选择“生产订单退料”2、辅料退库，选择“成本中心退料”电池生产领班日工作