2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc

2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc

ID:48986308

大小:15.29 KB

页数:4页

时间:2020-02-26

2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc_第1页
2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc_第2页
2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc_第3页
2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc_第4页
资源描述:

《2020招标师考试《案例分析》真题分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX招标师考试《案例分析》真题分析某水利工程施工监理招标项目。招标文件规定:①投标保证金金额为10万元人民币。招标人接受的投标保证金形式为:现金、银行汇票或银行保函;②投标函须加盖投标人印章,同时由法定代表人或其授权代表签字;③投标文件分为投标函、商务文件、技术文件三部分,均须单独密封,否则招标人不予接收。投标人共有6家,分别为A、B、C、D、E和F。投标文件的递交情况如下:投标人A提前一天递交投标文件,其投标函、商务和技术文件被密封在同一个文件箱内,投标保证金为10万元人民币的银行保函。投标人B在投标截止时间前递交投标文件,其投标函、商

2、务文件、技术文件单独密封,但其投标保证金10万元人民币现金在投标截止时间后10min送达招标人。投标人C在开标当天投标截止时间前按时递交投标文件。投标函、商务和技术文件单独密封,其投标保证金为5万元人民币的银行汇票。投标人D的投标文件于投标截止时间前1天寄达招标人,但其参加开标会议的代表迟到10min抵达开标现场。投标人E、F的投标文件均提前递交,并符合招标文件要求。招标人接收了投标人A、B、E和F递交的4份投标文件。因投标人C的投标保证金金额不足、投标人D的投标人代表迟到,招标人拒绝接收其投标文件。唱标过程中,投标人A的投标函上没有其法

3、定代表人或其授权代理人签字,招标人唱标后,当场宣布A的投标为废标;投标人B的投标函上有两个大写投标报价,招标人要求其确认了其中一个报价后进行唱标;投标人E的投标报价,大写为壹佰捌拾捌万元人民币整,小写为180万元人民币,招标人按照有利于招标人的原则按180万元人民币唱标。唱标结束后,招标人要求每个投标人在开标会记录上签字。投标人F认为招标人组织的开标存在问题,拒绝在开标会记录上签字,招标人当场宣布其投标为废标。这样仅剩B、E两个有效投标人,评标委员会经评审后认为有效投标少于3家,明显缺乏竞争性,于是否决了所有投标。问题1.对投标人A——F

4、的投标文件及保证金,招标人应接收哪些?拒收哪些?认为应拒收的,简要说明理由。2.招标人在唱标过程中对投标人A、B、E的投标文件的处理存在哪些不妥之处?简要说明理由,并给出正确做法。3.招标人当场宣布投标人F的投标为废标是否正确?简要说明理由。4.在本项目中,评标委员会是否有权否决所有投标?招标人下一步应采取什么措施?【参考答案】1.对投标人A——F的投标文件及保证金,招标人应接收D、E、F。拒收A、B、C。拒收A的理由:投标函、商务和技术文件被密封在同一个文件箱内,不符合招标文件的规定。拒收B的理由:投标保证金在投标截止时间后10min送

5、达招标人,不符合《招标投标法》的规定。拒收C的理由:投标保证金数额不符合招标文件的规定。2.招标人在唱标过程中对投标人A的投标文件的处理存在的不妥之处:当场宣布A的投标为废标。理由:招标人不应在开标现场对投标文件是否有效作出判断和决定。正确做法:递交评标委员会评定。招标人在唱标过程中对投标人B的投标文件的处理存在的不妥之处:招标人要求其确认了其中一个报价后进行唱标。理由:应该在投标文件中申明最终报价。正确做法:按废标处理。招标人在唱标过程中对投标人E的投标文件的处理存在的不妥之处:招标人按照有利于招标人的原则按180万元人民币唱标。理由:

6、应以大写金额为准。正确做法:按壹佰捌拾捌万元人民币唱标。3.招标人当场宣布投标人F的投标为废标不正确。理由:除了可以拒绝迟到的投标文件以外,开标时不允许宣布任何一份按时递交的投标文件为废标。4.在本项目中,评标委员会有权否决所有投标。招标人下一步应采取的措施是重新招标

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。