监理自查自纠工作报告.doc

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1、工程项目自查自纠情况报告可编辑word,供参考版！标自查自纠情况报告按照《的通知》要求，总监办立即组织自查自纠，现将自查自纠结果报告如下：一、工程概述：二、自查情况汇总：1、监理程序执行方面项目部对各类原材料报验及时，在施工中能够按照监理批复的施工方案、配合比施工。2、质量、安全保证体系方面项目部认真履行了首件认可制度，对各个分项工程召开首件技术交底会议，安全技术交底会议，并进行总结。质量、安全保证体系齐全，各类安全台帐齐全，沿线标示标牌齐全。项目部主要人员的请销假手续不完善。3、方案审查方面对项目部上报的各类

2、施工技术方案进行审查，编制审查意见、监理实施细则。项目部未能完全按照监理细则及审查意见的要求进行实施到位，存在部分质量隐患。4、内业资料可编辑word,供参考版！巡查记录不全面，未能体现施工工艺控制，各类试验相应台帐及时齐全。三、问题整改情况：1、严格监理程序，加大工程质量控制力度。2、严格项目部主要人员的履约管理和请销假管理，及时履行相关手续。3、根据项目部上报施工技术方案编制方案审查意见及监理实施细则，并严格按照审查意见及监理实施细则的控制要点实施监理。4、认真做好巡查，按照要求填写巡查记录，能够反映各道工

3、序的控制。5、加强对全线的安全文明检查力度。【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！