设备停复役管理制度.doc

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1、.某公司设备停复役管理标准第一章总则第一条本制度规定了某公司设备停复役技术的管理职能、内容与要求、检查与考核。第二条本制度适用于某公司设备停复役技术的管理，是检查与考核其工作的依据。第三条引用标准下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。《甘肃省电网调度规程》《西北电力系统调度规程》本公司《调度运行管理标准》本公司《运行调度管理办法》第二章管理职能第四条以生产副经理领导，以设备技术部、运行部、检修部经理为主要技术管理负责人，由设备技术部部归口管理，

2、各相关部门负责具体实施，对公司设备停复役实行全过程管理。第五条职责与分工1、生产副总经理职责：1）贯彻落实电力生产调度的方针、政策，批准设备停复役技术方面的各项规程和主要技术文件。2）健全以值长为首的现场设备停复役调度管理系统，监督其工作情况，指导其正常运转。2、设备技术部职责：1）审定或受生产厂长委托批准设备停复役技术文件。2）主持全厂生产调度会，每天查阅重要岗位的运行日志、记录，了解全厂设备停复役情况及重要设备状况。3）负责审批主要设备停复役申请。精选word范本！.4）负责提报热力试验项目的申请。5）负责公司机组计划性大、小修停复役申请的提报。6）负责所辖热控、电

3、气专业设备需检查、维护、试验的停复役申请的提报。3、运行部职责：1）在生产副总的领导下，负责全厂设备停复役生产调度工作。2）从运行角度贯彻实施本制度，负责设备停复役的运行操作，办理工作票开工许可及终结验收等3）加强设备的运行维护，保证设备安全经济运行。4）审批辅助设备的停复役申请计划。4、值长职责：1）值长负责当值的设备检修和运行生产调度和生产指挥工作。2）掌握全厂生产设备的停复役情况，正确调度全厂设备的运行方式，使其处于安全经济运行的最佳状态。3）根据现场情况合理安排辅助设备的停复役，审批非网、省调管辖的不影响综合出力的且在当值内能完成的检修、消缺和试验工作，有权拒绝

4、接受检修质量不符合标准的设备投入运行或备用。5、检修部门职责：1）提高检修工艺及检修水平，提高设备可靠性。2）从检修角度贯彻实施本制度，负责设备停役后的检修工作及复役前对运行人员作出检修交代或注意事项。3)负责所辖设备需检查、维护、试验的停复役申请的提报。第三章管理的内容与方法第六条公司运行和备用发电设备，不经值长批准，任何部门、班组和个人均不得将其由运行或备用转入检修或破坏备用。属上级调度管辖的设备，未经值班调度员同意，不得将其由运行或备用转入检修或破坏备用。第七条设备由运行或备用转入检修或试验前，必须得到值长的命令后方可进行。试验有关部门应事先将试验措施提交值长。第

5、八条设备系统退出运行或备用转入检修后不属值长调度，但投入系统的一切操作应由值长指挥。第九条设备停役管理精选word范本！.1、凡属上级调度管辖或者影响出力的设备的检修、试验,不论有无计划，均应由所辖部门负责人于开工前一天9:00时前在IPRM系统填写设备停复役申请单（公休日检修或星期一检修在星期五9:00时前将申请提交），生产副总批准后，由值长在上午11：00前向上级调度员提出申请。节日检修应在节前3天提出申请。调度批复后，值长要及时通知申请部门并汇报有关领导，做好记录。2、不属上级调度管辖且不影响出力的设备正常检修、试验，应由设备检修、试验人员提前6小时提出检修、试验

6、申请，停运后影响备用的主要辅设备检修应在IPRM系统填写设备停复役申请单，由设备技术部经理批准，其它设备系统检修由值长批准。3、值长有权批准下列检修工作:1）不属调度管辖、不影响机组出力且本班内可以完工的检修、试验工作。2）与已批准的计划检修相配合的检修，但配合检修时间不得超出计划检修时间。3）低谷消缺。4）事故抢修（不批时间）。4、设备临、故修、消缺，可随时办理申请手续。但在设备允许的情况下应力争提前6小时提出申请。5、调度管辖设备的检修开工，必须得到值班调度员的命令。调度批准和设备检修时间，均从设备退出运行或破坏备用，调度员下开工令时开始，到设备重新投运达计划出力并

7、报竣工或转入备用时为止。设备投入运行所进行的一切操作、试验、试运行时间，均计算在检修时间内。6、设备检修或试验不能按期完成时，应提前办理延期申请，时间以批复为准。7、值长批准的检修或试验时间，均以设备退出运行或破坏备用开始算起，到设备重新投入运行或转入备用为止（包括操作时间）。第十条设备复役技术管理1、设备检修、试验结束后，工作负责人必须及时办理工作票终结手续，并做详细的检修交代。不得无故拖延。2、机组大、小修结束后重新启动达满负荷或额定参数，值长应令各部门全面检查设备情况，汇总检查结果后向生产厂长汇报，然后根据生产厂长指示向调度员报竣工