别墅裙楼框架结构施工组织设计.doc

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1、墨西哥辣椒（木姜子）等农副产品种植基地及深加工项目D11、D12栋土建工程施工组织设计目　　录1工程概况1.1概述1.2设计简介1.3施工条件1.4施工特点2施工部署2.1指导思想2.2组织与管理2.3施工总体目标2.4施工流水段划分及施工顺序2.5施工任务划分2.6主要施工方案的选择3施工准备计划3.1组织准备3.2技术准备3.3施工现场准备3.4施工资源准备4施工进度计划4.1编制依据4.2编制说明4.3工期保证措施5施工总平面布置5.1布置原则及依据5.2施工道路及排水5.3临时设施及主要机械布置5.4施工用电、用水5.5平面管理措施6主要施工方面6.1工程施工测量6.2基础

2、工程6.3钢筋工程6.4模板工程6.5砼工程6.6砌筑工程6.7脚手架工程6.8屋面工程施工6.9楼地面工程6.10室内装修工程6.11门窗工程6.12外墙装饰施工7重点针对措施7.1基础施工控制7.2主体砌体质量控制7.3内外装饰质量控制7.4工期控制8主要管理措施8.1工程质量保证措施8.2施工质量控制要点8.3工程创优细部质量处理措施8.4成品保护措施8.5季节性施工措施8.6安全生产、文明施工保证措施8.7防火及治安保证措施9环境保护措施及新技术应用9.1环境保护措施9.2采用的新技术计划10附图1　工程概况1.1　概述一、　工程概况本工程总建筑面积连体别墅裙楼约为1600

3、m2,框架结构，抗震设防烈度为六度，施工质量控制等级为合格以上等级。总工期120天。1.2　设计简介本工程设计包括建筑、结构、水电设施及供电系统等作了设计。1.2.1　建筑部分说明本工程建筑部分设计对预留孔和预埋件标高、防潮地面、内墙面、外墙面、屋顶、门窗及其他都作了相应的说明，并都以有关的技术规范作出了设计规定。1.2.2　建筑结构部分本工程的结构部分作了统一的设计规定，该工程结构为多层框架结构，对遵守的有关规范作了明确的选用，对房屋尺寸、标高作了统一设计。本工程基础根据实际情况采用人工挖孔桩基础，技术要求按施工规范要求执行。该工程的框架部份和钢筋砼屋顶部份都以结施总说明设计要求

4、进行施工作业。1.2.3技术要求本工程建筑结构设计说明对该工程的基础、主体、装修等施工都作了规范设计，并对施工中执行的有关规范也作了编制选用，因此，在施工组织设计中严格按照图纸编制，遵守施工规范，确保工程施工和工程质量：1.3施工条件1.3.1建筑，结构等施工图已完成。1.3.2施工用水，用电，开工后由业主提供满足施工所须的电及水接口。1.3.3现场三通一平基本满足施工要求。1.4施工特点1.4.1将本工程作为创信誉工程，须采取有效质量保证措施，确保合格，一次性验收交付使用。因此在施工中必须严格执行设计施工图、国家有关标准及操作规程，提高施工水平，集中优势兵力，加强科学管理，确保工

5、程高速优质。1.4.2本工程施工，对屋面防水要求高，要确保结构不渗漏，防水施工是关键。1.4.3施工期间应与业主或现场监理密切配合，采取切实可行的措施，降低施工方面的不安全或不文明因素，减少施工噪声和环境污染。安全文明施工是本工程施工的一大重点。2施工部署2.1指导思想本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程和创信誉工程，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速忧质，并按期交付给业主，为此，我们将做到：2.1.1建立健全项目管理层，全

6、面履行对业主的承诺和本工程承包合同。2.1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。2.1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。2.1.4按IS090002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。2.1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会检查考核制度，并建立资料档案制。2.1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2.2组织与管理我项目部决定在该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工

7、程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。2.2.1项目组织机构在公司直接领导下，设土建和安装两个项目经理部，并各设5职能部门，即：工程组，质量安全组、材设组、劳资财务组、后勤组，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、书记、技术负责人组成，各职能部门由各类专业技术人