数控车床实训心得体会 数控车床培训心得.doc

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2、别盈注重加强专业知识的学骆习，坚持“向同事学、本向书本学”的思路，不邪断提高业务水平，以弥擎补自身专业知识结构的忠欠缺和阅历短浅的受限昏。　　“三人行，必有我师沉”，企业中的每一位和妨同事都是我的老师，他吻们的丰富经验是一笔宝冻贵的财富，是我不断学懈习的源泉。　　为此，我积槐极向身边的、同事和前凭辈们请教，虚心吸取他孽们的宝贵经验，以他们蛰的工作思路、言行举止共、工作程序和工作方法验为榜样，规范和纠正自酉己方法、思路上的缺陷掩。　　另一方面，通过系统击的学习企业人力资源开腰发与管理、民营企业党执务管理实务等业务知识能，努力掌握与企业主桥吭梁工程有关的工作内容拍

3、，熟悉工作流程。　　棉这次实践经历让我发现膜，理论与实际的差距镑刚踏上社会的我跃跃欲蛰试，大有气吞山河之势候，因为我平时学的知识欣终于可以派上用场了。　　珍但后来实践发现实际上樱我看的只是基本理论学栈，尚未具有发展潜力，扯没有容入企业。　　学校主漳要是通过学习，掌握观孰察问题、分析问题、解磊决问题的思路和方法。　　廊走进企业才发现作为人秀力资源工作者一要熟悉氖国家人事劳动及其他法潜律法规政策，二要掌握迈最新的人力资源理论和袜技术，三要具备战略家抗的某些素质，最重要的徽是能够根据外部环境的啃变化和企业实际把学到吁的知识具体化。　　因为知埠识老化速度以加快企业墨外

4、部环境变化更快更复侄杂，到社会上继续学习它才是理论与实际的最佳读结合办法，大学课堂上瘸学的都是理论知识，很笛多案例的分析其实也都技不够真实，而且还会失医去现实意义。　　工作中的琵人力资源管理工作，很栽多方案如果用大学的理韦论知识来做，最后都实拢行不通的，甚至会被全叮盘否定掉。　　要认真讥学习业务知识，在工作压上争创佳绩。　　要成为一毅名合格的企业管理层员摘工，首要条件就是成为雄业务上的骨干。　　对于我邦来说，首要任务就是要侨学习、熟练掌握业务知恰识，始终一积极的工作哎态度、高度的责任感和慰只争朝夕的精神投入到提工作中;要在加强业务括知识学习的同时，踏踏质实实的

5、做好本职工作，卡戒骄戒躁，争取在自己苛的工作岗位上作出优异禄的成绩在。　　　　内容仅供参考