浅谈港口航道疏浚工程的管理.doc

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1、浅谈经济新常态下港口航道疏浚业新的路径选择与管理策略长江武汉航道工程局徐小迟摘要:随着社会经济的不断发展,我国的水运交通行业得到迅速发展,因此,港口航道疏浚工程也显得越来越重要,并成为我国社会经济与建设领域方面的重要行业。但随着我国经济渐趋进入新常态,市场竞争的日益激烈,疏浚业之间的竞争压力与日俱增,因此,要想在激烈的竞争中巩固自给“国家队”的优越地位并获得良好的经济效益,必须重视疏浚工程项目的管理工作,研究出一套科学合理、切实可行的管理模式,将投标、质量、安全、成本、进度等纳入制度化、标准化的管理中,通

2、过对疏浚工程全方面的管理,使工程项目有条不紊地进行,最大程度上确保企业的经济效益是必然选择。引言改革开放以来,中国的港口航道疏浚工程发展迅猛,为中国港口吞吐量稳居世界第一和沿海经济带的逐步形成等作出了积极贡献,起到不可替代的作用。然而,港口航道疏浚事业在历经了“双十年”的鼎盛时期后,近年也受市场经济竞争激烈的影响,面临着环境生产和市场发展的双重压力,但也仍将呈现新特征,闪耀新亮点。目前种种信号和变化,表明我国港口航道疏浚工程事业正迈入新的阶段,出现了趋势性、不可逆的新常态。因此,只有深刻认识新常态,积极适

3、应新常态,转型升级、创新驱动,才能站上新的历史高度、推动港口航道疏浚业持续地健康发展。最新范本,供参考!为适应我国经济新常态发展的需要,作为一名港口与航道工程师,本人现就大连长兴岛近十年的职业路径及项目管理及实施过程的积累,来分析港口航道疏浚工程管理的一些特点,并从接触工程较大型实体,多视角的提出经济新常态下,航道疏浚企业如何运用企业新思维和新作为引领企业转型升级,如何不断更新工作观念,制定港口航道疏浚工程管理的新策略,化解“成长的烦恼”,以期为提高港口航道疏浚工程的管理水平提供一点可堪依赖的实践摸索及理

4、论探讨。一、经济新常态下港口航道疏浚工程管理的战略定力近些年来,长江武汉航道工程局一直把一个主题贯穿始终:致力于长江航道大发展,致力于国家经济大振兴,让航运交通更发达、让江河湖海更美丽。在全面实施“立足长江,雄踞沿海,拓展国际市场”的战略目标中,秉承“疏江浚海,诚信致远;用心做事,追求卓越”的服务理念,已为建成生态文明航道、建成美丽长江,为实现“中国梦·长江篇”添上了浓墨重彩的一笔。当下,正处于经济新常态面临多种挑战,更蕴含多种机遇。囿于新常态有长期性,不以人的意志为转移,因此,局领导要求保持平常心、砥砺

5、志。一是冷静理性,不急不躁,顺势而为。尽管目前形势潜在增长率下降、业务增速放缓,但随着“一路一带”及长江中游世界级城市群的恢弘构建,今后港口大型化、综合化,航道深水化、双向化更是大势所趋。所以,我们的疏浚事业需要保持一定的战略定力,即最新范本,供参考!坚持区间调控、定向调控,轻易不搞强刺激,不踩大油门;同时又要坚持底线思维,应对各种不确定性因素带来的冲击,力求经济保持合理的增长速度,既不过速,也不失速。二是积极主动,开拓创新。新常态是新的探索,要创新宏观调控思路和方式,统筹稳增长促改革调结构,以创新开路,

6、充分发挥市场的决定性作用,激发生产和社会活力,培育企业发展的内生动力,加快企业转型升级。殊不知,港口航道疏浚工程依赖的设施设备属于高技术含量的非标设备,现在挖泥船几乎囊括了所有可应用的现代先进技术,每条船造价都不菲。如何提高施工速度与精准度、提高生产效率、降低工程成本,这是当前充分利用高薪科技及现代管理手段之关键。夯实基础迎挑战,自主创新结硕果。如今,长江武汉航道工程局在成功实施对部分老旧挖泥船技术改造的基础上,开始了自主设计、国内建造之路,进一步向现代化、大型化、智能化及适应性强的方向发展。目前,长江武

7、汉航道工程局拥有吸扬16号、吸扬14号、绞吸挖泥船吸扬12号、长狮4号、长狮1号、汉工绞6号等大型化、多功能、超大容的耙吸式挖泥船和大型自航绞吸式挖泥船,堪称长江航道疏浚界“国家队”的矩阵,已形成一个奉献长江航道、振兴水运交通现代化的工程强局。二、经济新常态下港口航道疏浚业的发展路径及管理特点改革开放以来,我国进行了大力度的基础设施建设,港口航道及建设领域发生了翻天覆地的变化,港口航道工程早已纳入公共资源交易中心监督和管理,因而,对于港口航道工程投标应标工作也带来了新的要求。过去由于港口航道工程没有现成的

8、经验可以套用,这就需要在实践中根据航道工程的特点进行新的思考和认真地总结。最新范本,供参考!譬如在实际招标工作中,特别是国际建设工程具有跨国经营性、风险大、利润高、环境变化快等错综复杂的特点,决定了我们要想在国际建设工程的竞争中站稳脚跟,必须遵守国际建设工程承包所遵循的规则,包括发包承包模式、世界各地工程建设项目管理的具体办法等。一般情况下,业主单位为缩短项目周期总希望尽早开工,往往大大压缩施工图设计周期,甚至采用初步设计招标

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