钻井队清洁生产工作汇报.doc

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1、清洁生产审核报告（2009年度）黄河钻井三公司40663队2009年10月22日目录前言1第一章审核准备2第二章预审核9第三章审核22第四章方案的产生和筛选31第五章可行性分析41第六章方案实施44第七章持续清洁生产49前言清洁生产是人们在环境保护战略上，改变过去的被动反应为主动控制，源头预防的新思想和新观念，其主要内容是清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品。实施清洁生产是实现可持续发展战略的重要措施，是控制污染、减少能耗的有效途径，可以实现环境保护与生产经营的协调发展，创造客观的环境效益和社会效益；提高企业的整体素质，最充分地利用资源、能源

2、，最大限度地达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；同时，实施清洁生产可以提高企业核心竞争力，为企业的生存、发展营造良好的发展环境空间，避免或减少污染环境的风险，改善职工的生活及生产作业环境，减轻对职工身心健康的影响。40663队组建于2003年11月，配套使用新型40L钻机1台，现有职工58人，累计交井46口，累计钻井进尺156466米，完成井平均井深3401.43米，所交井井身质量合格率、固井质量合格率、一次中靶率、资料全准率均达100%。2009年，按照黄河钻井总公司清洁生产审核工作安排，40663队组建了清洁生产审核小组，积极推行清洁生产

3、审核工作的进行，共提出可实施清洁生产方案53个，实施中、高费方案23个，实现了经济效益和环境效益的双丰收。在清洁生产实施和审核报告编写过程中，得到了黄河钻井总公司和三分公司的大力支持和帮助，提出了大量宝贵的意见和建议，在此表示衷心感谢！第一章审核准备1.1领导高度重视自2003年建队以来，黄河钻井总公司、三分公司和队部领导就非常重视环境保护和清洁生产工作，制定了一系列环保管理制度和井队清洁生产制度。2005年底，在总公司节能环保科的组织下，井队队长、技术员分批到油田清洁生产培训中心参加了胜利石油管理局清洁生产培训班的学习，使井队干部对清洁生产理

4、论有了全面了解，大大增强了基层干部清洁生产意识。同时，公司节能环保部门相关负责人员将推行清洁生产可能带来经济效益、环境效益和社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方面的作用及时向公司领导做了汇报，得到了公司领导的重视和支持。2009年，总公司在年初的生产会议纪要内容上也强调了今年开展清洁生产工作的必要性和重要性。这些前期工作的开展，为2009年40663队清洁生产工作的顺利进行打下了坚实的基础。1.2成立清洁生产审核小组2009年，40663队对原有的清洁生产审核小组进行了调整，专门成立了以队长为组长，副队长、技术员和各大班骨干为成员的清洁生

5、产审核小组，明确了各个成员的职责分工，确保各项工作的有效开展。具体人员与职责见表1-1。表1-1清洁生产审核小组成员及分工分工职务姓名职责组长队长韩之臣主持全盘工作，协调小组活动，组织方案的产生、筛选、评估、推荐等副组长副队长王旭阳负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施副组长副队长王保领负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施副组长副队长孙振强负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施成员技术员李振华负责参与现场调查、收集消耗数据和相关方案的实施，以及资料整理成员安全员张玉华负责对实施方案效果进行分析比较以及职工培训工作

6、成员工长王泉参与清洁生产方案的产生、筛选、评估、推荐，确保方案的实施成员泥浆组长张树芳负责药剂品的管理和泥浆回收利用效果分析以及减少泥浆药品对环境的影响1.3制定审核工作计划审核小组成立后，为了统筹规划清洁生产审核进度，明确工作任务和责任，根据40663队实际情况，制定40663队清洁生产审核工作计划，详见表1-2。表1-2清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间参与单位策划与组织成立审核小组2009.1审核小组制定工作计划2009.2审核小组宣传、动员、培训2009.2审核小组预审核现状调查、考察2009.3审核小组确定审核重点2009.3

7、审核小组设置清洁生产目标2009.3审核小组审核收集资料2009.4审核小组实测输入、输出物流2009.4审核小组建立物料平衡2009.4审核小组废弃物产生原因分析2009.4审核小组方案产生与筛选产生分类汇总方案2009.4审核小组筛选、推荐、研制方案2009.4审核小组核定无、低费方案效果2009.4审核小组可行性分析被选方案技术、环境、经济评估2009.5审核小组确定实施方案2009.5审核小组方案实施制定方案实施计划2009.5审核小组汇总、核定、实施方案成果2009.10审核小组持续清洁生产制定持续清洁生产计划2009.11审核小组编

8、写清洁生产审核报告汇报清洁生产审核报告2009.12审核小组1.4宣传和教育清洁生产的本质就是将原来的末端治理转变为生产过程控制，它的核心是从源头抓起