车辆调度员考核表.doc

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1、车辆调度员绩效考核表部门：三方事业部岗位：调度姓名：考核月份：类别考核项目分值任务完成情况综述及原因分析说明自评得分上级评分总经理评分日常性工作配合各部门的用车需求，合理有效安排车辆，节约用车成本，提高车辆利用率；15分车辆外出前做好起始里程表的登记，检查车内外清洁卫生及车辆安全情况，掌握车辆的工作服务状态；15分无调动不力的情况发生，得满分；因调度问题影响工作一次，扣2分20分到货、签收、回单问题与司机交代确认无误；10分调车软件按照公司要求熟练使用，运满满运费支付申请无差异、无异常；10分确保驾

2、驶车辆的安全，杜绝酒后驾驶或带病驾驶等一切违章驾驶行为；10分能力与心态服务意识强，能谦虚听取意见和做自我检查；5分定期对外叫车辆进行分析、汇总，选取优质车辆与司机再次合作；5分能主动分析车辆和项目的情况，做出合理的改善方案。5分各项目用车满意率保证在85%以上。5分合计100分部门负责人签名：可编辑word,供参考版！【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！