选矿厂生产管理制度.doc

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1、选矿厂生产管理制度按照公司发展规划要求，为使公司在做大做强的同时，生产管理能上一个新台阶，使生产能够安全高效低耗有序运行，特制订本制度，要求各有关部门严格按照此制度执行。1制订原则1.1责权利分明，责任到人，权力到人，利益到人。1.2分工明确，团队合作，高产低耗人人有责。1.3激发干劲，培养人才，稳定人才。1.4人性化管理，制度化考核。2管理范围2.1人员生产科长1人，运行班长人，生产工人人，维修班长人，机电维修工人，打块司机人，铲车司机人，挖池工人，共计人。2.2设备2.2.1车辆打块机1台，铲车1台。2.2.2主要机械设备颚式破碎机2台，干选皮带1条，

2、干选机1台，磨前皮带1条，球磨机1台，一级磁选机1台，一选泥浆泵1台，高频筛1台，二级磁选2台，尾砂磁选1台，二选泥浆泵1台，尾砂脱水机1套，一次水泵2台。最新范本,供参考！2.2.3电器设备变压器，总配电柜，破碎机配电柜，磨机配电柜，脱水机配电柜，厂区照明。2.2.4主要构筑物配电室1座，高位水池1座，喂料坑1座，破碎房1座，料仓1座，磨机房1座，精粉池3个，脱水房1座。2.3工艺范围从原料矿进场到成品精矿粉、尾砂脱水等工艺过程。2.3.1选矿主流程原矿—打块—喂料—一级破碎—二级破碎—干选皮带—干选—料仓—磨前皮带—磨机—一级磁选—一级泥浆泵—高频筛—

3、二级磁选—精粉池—成品精粉2.3.2尾砂流程尾砂浆—尾砂磁选—尾砂脱水—尾砂外运2.4质量要求3岗位职责3.1生产科长职责3.1.1遵守公司规章制度，并及时传达至生产岗位工人。3.1.2选厂生产安全负责人，负责生产人员及设备安全运行，冬季防冻保温，夏季防洪排涝，平时发现安全隐患及时消除。3.1.3产量及质量任务负责人，降低辅材消耗管理责任人。最新范本,供参考！3.1.4负责全面管理生产人员，月底负责报考勤。3.1.5生产组织负责人，整体协调原料场地、干选渣场地、铁精粉场地、尾砂场地及生产用水、生产设备维护检修等工作，为生产创造条件，妥善安排生产，保证生产安

4、全连续运行。3.1.6制订生产计划、设备大修计划，并检查落实生产进展情况，做到对生产情况心中有数，了如指掌。3.1.7做好每天生产报表并上报公司有关领导，月底对生产情况进行总结考核。3.1.8做好对生产突发事故进行实时处理并上报工作。3.1.9抓好生产现场管理工作，保证生产现场安全畅通、干净整洁。3.2运行班长职责3.2.1本班安全生产负责人，全面负责本班生产。3.2.2严格遵守公司的规章制度，并负责上传下达。3.2.3要全面懂生产工艺、设备构造并会安全操作，杜绝违章指挥违章作业。3.2.4负责对本运行班人员进行全面管理，组织指挥协调好本班生产，确保完成生

5、产任务。3.2.5做好交接班工作，接清上一班生产情况，交待清下一班。时刻清楚本班的产量、质量、设备、人员等最新范本,供参考！生产运行情况。3.2.6对班中发生的突发情况，要边向上汇报，边进行组织处理，防止事故扩大。3.2.7负责本班生产现场管理，保证生产现场安全畅通、干净整洁。3.3维修班长职责3.3.1严格遵守公司的规章制度，并负责上传下达。3.3.2机电设备安全生产负责人，全面负责生产设备管理工作。3.3.3要全面懂生产工艺、懂设备构造并会安全操作，会排除设备故障，会安全维修设备，会安全维护设备。3.3.4负责制订设备大、中、小修计划，制订设备日常维护

6、计划，制订备品备件采购计划。3.3.5做好设备巡查工作，杜绝设备带病运行；做好备机（泵）工作，杜绝有备不能用；3.3.6安排好值班工作，确保任何时候都能及时参与设备抢修工作。3.3.7发现设备安全隐患或人员安全隐患要及时安排排除，确保生产设备及人员安全。3.3.8抓好维修现场管理工作，杜绝因维修造成安全隐患。3.3.9领导本班按时完成上级及公司安排的临时性任务。最新范本,供参考！3.3.10做好维修所用工器具的安全使用及管理工作，特殊工器具要做特殊管理。3.3.11做好设备材料的节约化管理，能修不换，换而不废，综合利用，变废为宝。3.4电工职责3.4.1严

7、格遵守公司的规章制度，3.4.2负责全厂的用电安全，电器设备安全，照明安全。3.4.3建立重要用电设备档案，做好用电量统计。3.4.4制订所有电器设备的大中小修计划，备品备件计划，材料使用计划，确保生产安全运行。3.4.5做好日常巡查，发现电线、设备问题或安全隐患要及时处理，确保设备及人员安全，禁止电器设备带病或超负荷运转。3.4.6对突发情况，要及时参与处理，尽快恢复生产正常。3.4.7按照安全用电规章制度，进行维修作业，该挂牌要挂牌，杜绝带电作业，对其他人员违章用电有权制止。3.4.8对各电器设备、配电设备、变压器等现场要做好安全防护工作，并保证现场畅

8、通无安全隐患。3.4.9对重要操作区域要保证照明，但要抓好节约用电