【精品论文】浅谈建筑企业现代安全管理［建筑专业毕业论文］.doc

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1、毕业论文《建筑施工与管理设计》各位领导，各位老师：下面我就谈谈对本专业的认识与理解：向管理要效益己成为企业家的共识。搞好工程项H管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的枣要途径。工程项H管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就足将全面质就管理的原理应用于四大控制过程中。进度控制编制丁•程进度计划在项H实施Z前，必须爭先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽最符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸垒础上，根据合同要求编好丁程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械

2、设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总丁•期H标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要昭下余地。实施动态控制。在项冃实施过程屮,要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提卜，对进度计划及时进行修正、调整。材料要保证供应。甲供和施丁单位口行采购材料要保证供丿、匕项h部要及时做好材料进场检验。甲供和施工单位a己采购材料，在规格、品种、质戢和数議上都要满足工程质戢和进度的要求。及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行，建设单位一定要严格执行合同

3、，按合同要求及时支付J?程进度款，以确保工程进度。作施工单位也要按合同要求确保工程进度和质最。搞好工期索赔。在施工过程屮，因甲方的原因影响工期，应山甲方签证，顺延工期。提高劳动效率。提髙工效可以在不增加成本前提F,加快工程进度，因此，项H经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给了一定奖励。成本控制项H成木控制就是在项H成本的形成过程屮，对生产经営所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成木范围Z内，保证成木H标的实现。项H经理是项H成木控制第一责任人，应及时学握和分析盈亏状况，并迅速采

4、取有效措施。项H经理和预算员要参与投标书的编制。项H屮标后，要具体落实到项H部去完成。项H经理与预算员对标书确定的适价和工期最有发言权。控制人工费用。金业内部要制定劳动定额，根据工程最套用公司内部劳动定额，计算出人工总昴。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较人的辅材实行包卡。机械设备和周转材料实行租赁制。可以提高机械设备和周转材料的利用率，项H部用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。制定先进的、经济合理的施丁方案。为达到缩矩工期、提高质最、降低成本的H的，正确选择施工方案是关

5、键，在施工过程屮努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。严把质最关，减少返工浪费。在施工屮严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。控制间接费及其它宜接费。主要是精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。质最控制明确工程质最H标项H。经理部要根据公司确定的质最H标，制定相应的质最验收标准，而且要使企业质帚:验收标准高于国家验收标准。严把材料质戢关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质最和安全，

6、关系到毎个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质最。重视装饰质杲。在施丁装饰阶段，一定要克服质戢通病，搞好细部处理，在装饰水准上要髙人一筹，要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质最问题的部位，既是施丁•的难点，又是检查的匝点，更应引起项冃部的高度朿视。积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时学握这些信息、积极应用到工程中來。样板引路。对毎一个工程都要按照设计要求做好样板间，经甲方和监理单位认可后，大面积推广，确保工程质眾。加强培训，提高员工索质

7、。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检,项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其H的在于把质最问题消灭在施工过程屮。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心屮明白所进行工作必须达到的质最要求，以及必须把握好的技术难点。安全控制建立安全责任制。金业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安金工作负有垂要责任。公司、项H经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济贵任。确保