中國通信制造業研發國際化影響因素分析.doc

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1、中國通信制造業研發國際化影響因素分析內容提要:本文以解釋結構模型的方法入手,結合中國通信制造業研發國際化的具體現狀,從其影響因素的角度對其進行定性分析,建立瞭中國通信制造業研發國際化影響因素的解釋結構模型,對於中國通信制造業的海外研發戰略提供瞭理論依據,為其健康快速發展提供瞭理論保障關鍵詞:研發國際化;通信制造業;鄰接矩陣❷分類號:F420文獻標識碼:A文章編號:1003-4161(2008)05-0080-05❷創新是一個民族進步的靈魂,是一個國傢興旺發達的不竭動力。技術創新是國傢經濟發展和生產力提高的基本推動

2、力,而R&D正是國傢和企業技術創新的最關鍵和最重要的組成部分。企業R&D活動對企業的發展,特別是對高科技企業的發展有著十分重要的促進作用,甚至有人認為R&D是高科技企業競爭優勢的源泉,企業R&D的成功與否關系到企業生死。越來越多的學者在關註高科技企業R&D管理,越來越多的企業管理者也十分關心企業自身的R&D活動,之所以這樣是因為企業的R&D在企業中的地位越發重要,甚至成為現代企業的核心職能之一。❷在跨國公司R&D全球化的趨勢下,自1994年加拿大北方公司在北京成立北京郵電大學一一北方電訊研究開發中心以來,已有摩托

3、羅拉、諾基亞、阿爾卡特等一大批通信業跨國公司紛紛在我國獨立建立或合作成立R&D分支機構,既給我國通信制造業企業提供瞭戰略性機遇,也帶來瞭前所未有的挑戰。據《2005〜2007年跨國公司對華投資趨勢》系列報告指出,跨國公司R&D投入將明顯增加。參與本次調查的全球❷1000餘傢跨國公司中,有61%明確表示在未來三年內將繼續擴大對華R&D的投資。❷20世紀90年代以來,隨著中國經濟的高速增長,我國通信制造業的產品已滲透到世界各個角落,綜合實力有瞭極大的提高。盡管如此,我國通信制造業與工業發達國傢相比還存在明顯差距。究其

4、原因在於,大部分通信制造業企業R&D資金不足[1];技術基礎薄弱,開發能力不強[2];缺乏支持企業R&D的政策向導[3];缺乏R&D人員培訓與激勵體制[4]等,嚴重制約瞭我國通信制造業的快速發展。❷面對世界通信制造業巨頭的強勁勢頭,面對我國通信制造業的種種機遇和挑戰,我國的通信制造業應該如何面對?龍永出,隨著全球制造業向中國轉移,國內企業國際化的主流不是到國外投資建廠,而是在國外設立研發中心,購買銷售渠道,吸收優秀人才,獲得最新的技術和市場信息。龍永在全球化時代,一個企業的成功不在於擁有多少資源,而在於能整合多少

5、資源[5]。❷在這樣的現實情況下,華為、中興等國內大型通信制造業企業已認清瞭當前的形勢,紛紛開始在國外建立研發中心,整合國外資金、人才、信息等稀缺資源,獲得世界前沿研發動態信息,學習先進研發管理技能,奠定産品銷售基礎。❷隨著我國通信制造業的海外研發機構的不斷發展壯大,如何提高這些研發機構的功能即研發績效就擺在瞭這些廠商的面前。影響海外研發活動的各種因素是相互依賴和相互影響的,從而構成瞭海外研發的體系。從這一體系入手,深入研究各種相關因素之間的影響與聯系,在此基礎上對其整合或者合理利用,就會使這些海外研發機構績效得

6、以提高。❷要對我國通信制造業海外研發機構活動的影響因素進行分析,首先就要明確這一研發影響因素體系的結構,其中一個有效的方法就是建立中國通信制造業海外研發機構影響因素的解釋結構模型(以下簡稱解釋結構模型)[1]。❷1.結構解釋模型影響因素的解釋和說明❷本文通過資料的收集和整理,對國內外相關文獻和研究成果的歸納和總結,並結合對通信制造業研發機構的調研,總結出以下主要影響因素[2]:❷其中,S1—通信制造業海外研發績效,S2—資金資源,S3-本國涉外研發的人力資源,S4—獲外國研發人力資源,S5—通信技術兼容性,S6—

7、研發向生産轉化能力,S7—産品/模塊復用程度,S8—文化,S9—研發設備,S10—研發管理工具的運用,S11—激勵機制的應用,S12—質量評估體系,S13—東道國市場需求,$14—產業群聚與競爭力,S15-知識信息獲取能力,S16—溝通能力,S17—東道國政策導向[3][4]。❷在此,對其中幾個因素進行解釋和說明。❷通信技術兼容性就是企業內部已有的技術等與東道國通信制造業之間的適應關系,兩者相適應,就會減少兩者磨合的時間,使外海研發機構更快地進入研發角色,發揮作用,提高研發績效。產品/模塊復用程度就是已有產品或者

8、模塊能否運用到新的研發產品上去,其復用程度的高低,將直接影響到研發成本的高低,從而影響研發績效。❷研發管理工具指的是研發機構的設置,各研發部門之間的統籌協調方法等。❷產業群聚對於我國通信制造業的影響在於,能夠提升產業群聚內公司的生產力,還可以引導這些企業機構的創新方向與腳步。在産業群聚內的企業機構具有特殊管道、緊密關系、較佳咨詢、強烈動機的優勢,這些優勢不是遠方的對手所能

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