工作交办制度.doc

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1、工作交办制度各部门：为加强工作指导，提高工作效率，促进上下级的工作协调，强化工作落实，推动公司各项工作的顺利发展，特制定本制度。一、交办人与承办人。1、交办人是指公司的董事长和总经理；承办人是指公司的董事长和总经理以下人员。2、交办人是指公司的主管；承办人是指主管以下人员。二、交办事项。交办事项构成三要素：一是内容—办什么事；而是时限—什么时间完成；三是要求—完成质量，注意事项等。三、交办事项的办理原则。1.承办部门或承办人接受交办事项后，必须按照交办要求按期完成。2.交办事项涉及多个部门，由主要部门或主要负责人负责督促落实。3.交办事项表格由企划部填写，董事长或总经理亲自审阅

2、，并由部门负责人或承办人在规定时间内按要求承办。四、交办事项的处罚原则。1.交办事项存在较大工作质量问题发回重办的，部门负责人或当事人扣20元。2.对交办事项无故延误办理，无视催办、督办的，罚部门负责人或当事人50元。最新可编辑word文档[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]最新可编辑word文档