主观主义与主见.pdf

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1、“,”,“”,具体向题具体分析哪怕这个人是绝世英才也很难洞察一切都。。是马克思主义的灵魂可惜,依靠集体智葱作出决策能作出英明的决策但是,,,,马克思主义的这个灵魂甚还后在执行中在生产经曹活动的日常指挥上却。真不容易成为每一个人的灵魂又要求千百万人服从一个统一的意志,特别是在遇,,,至作出上述这个精辟断语的伟人到紧急情况时如果不是一人说了算而是七嘴八一评ǐ。,,。也常常忘了白己的这个断语舌其衷一是那就非出大乱子不可,,几十年来我们吃概念不清的一个社会化大生产的企业遇事都要开会研究。,,,,亏太多了一个概念提出来究

2、竟研究成者在文件上国圈圈搞公文旅行或者议是什么含义?在什么条件下适用t,,,,而不决决而不行或者各自为政各行其是这ì人说算了,,。,不去管它先确定它是好还是坏种企业就只能是个十足的宫僚机构靠这种企业实,,,,好的成为褒义词坏的就成为现四化能行吗t·.何以。,。,贬义词然后这个词就成为评判民主和集中是不可分割的不能一说集中就。“”,是非的标准不加区别地在任何情况下都由一人说了算一“,,,,“”,过去曾经批判一长翻于说民主又变为一切只能群众说了算甚至群众“”,,是一长制成了谁也不敢沽边的中某一个人提个愈见如果不被接

3、受就被认为是。,,。贬义词尽管列宁主张过一长制不民主是家长制的表现拿一个词或者一句话作可是讲马,,,列主义谁也不敢讲列宁为判断是非的标准就难免时而东风压倒西风时“”。,的这个主义一个社会化的大而西风压倒东风这种盛行多年的简单化的思维逻,,、,。t生产不能没有集中统一的指挥这是马克思恩辑实在应该休矣究竞什么是家长制什么该反、,,,格斯列宁都反复论证过的我们却反其道而行对什么该肯定?看来还应当按照既要民主又要,,。。之弄得企业群龙无首管理效率低得惊人集中的原则做点具体分析才行“”,,“”打倒四人帮拨乱反正一长制总算

4、,得到平反大家承认即使是党委领导下的厂长负责主观主义与主见,。制其实质也应该是党委领导下的一长制可是为,“”,“”时不久又盛行批评长官意志于是凡长官·万贵生·“”,,都不能有意志一有意志就成了贬义词的“”,“”“”,,长官愈志使那些刚刚敢于抓工作的企业千部主观与主见虽然只有一字之差却。。又给手给脚了是两个截然不同的概念主观主义指的是某些人自,,现在批评“长”,以为是听不进旁人正确的意见独断专行的不良官惫志之风似乎过去了但又“”。。,,兴起了批评家长制之风家长制当然不好但作风主见则是指一个人对某个向题的独立见解。

5、,究竟?:和主张奇怪的是有些人常常在主观主义与主见什么是家长制呢最现成也是最流行的说法“”。“”,,。家长制就是一人说了算于是一人说了算之间划等号皂白不分混为一谈。,,,又成了贬义之词可是如果承认一长制还是必要前不久笔者访向了一个卷烟厂当问到厂里,“”的难一长制不也会表现为一人说了算吗:,:“短技术人员使用情况时厂长摇摇头说我们厂里“”?,”。那么一人说了算到底是好还是坏呢的技术员非常主观尾巴翘到天上去了细一打。“”,。,,向题就在于要作具体分析把一人说了算听事实并非如此原来三个月前这个广进了,。,,,,简单地

6、加以裘成贬都是不科学的必须具体分析一批烟叶质量较差经过鉴定只能生产乙级、“”,。,,在什么向翅什么情况下不能一人说了算在烟可是厂长硬要把这批烟叶提级生产甲级、“”。。。,什么间题什么情况下又必须一人说了算烟这个意见遭到技术人员一致反对他们认为一个,,,,现代化的企业不论生产技还是经营管理生产部门应该坚守信誉保证质量对顾客负贵。,,。都是十分复杂的在一些重大问题的决策上不发不能因为甲级烟叶供应紧张就来个滥竿充数厂,,,,,:“扬民主集思广益镇重研究而靠一人说了算长听了火冒三丈把他们狠狠地训了一顿我是`二)口二,二

7、口`二口口口亡二公之习二二习二口匕口二口二习侣二皿二口。勺匕二店二口二二皿二口二目亡口二目亡二刀二司二二皿二口哈二皿二口亡二因二昌`二口:二口:二。亡二二仁二口二二勺班~56喊以j`翻比.亡二不二口匕口巴二农二翻巴乏公二尔二口亡巴口己二皿二口巴口匕二北二习匕二止二泣二或己口巴口。二皿二口亡二不二口亡二农二翻二口亡二口亡二月巴口匕口亡二二巴目七二口二二士二皿二翻巴目七口七二二曰,,,。一厂之长,好呢r众说纷纭各持一端至今还争论不休我的话你们都听不进去是不是也太主”,,,“观了I看来主观者其实不是别人正是厂长自我认

8、为在社会主义制度下既不应该是瓷饭。,”,“”,“己而技术人员提出了正确的看法坚持了自己的碗也不应该是铁饭碗可以设想来一个橡皮,“”。”。“”“”主见却被扣上了主观这顶大帽子的饭碗橡皮饭碗既避免了陶瓷饭碗的短处,。,,“”任何一个人都应有自己的主见人云亦云(容易打破)也避免了铁饭碗的毛病(永远不,,,,,,,不问事实不讲科学看领导的眼色办事则是一变)它既打不破又有伸缩性即使缩到最小。,,