工程方案小市政施工 方案（定稿）.doc

《工程方案小市政施工 方案（定稿）.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工程方案小市政施工方案（定稿）　　大连合生帝景苑4#地块高层小市政工程施工方案大连市政建设集团有限责任公司xx年7月25日目录第一章编制依据………………………………………2第二章工程概况………………………………………4第三章施工部署………………………………………6第四章主要项目施工方案…………………………………12第五章质量目标及质量保证体系……………………28第六章创精品工程措施………………………………37第七章雨季施工措施…………………………………43第八章工期保证措施…………………………………45第九章健康安全体系及保证措施……………………4

2、7第十章文明施工及环保措施…………………………60第十一章成品保护、施工技术资料管理、交工验收……………………………………………64第十二章履约保证措施…………………………………68第一章编制依据1.1编制原则⑴以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案。　　做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。　　⑵质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量。　　⑶安全段，协调统一。　　目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。　　⑷工期目标明确，合理、高效地安排施工进度，

3、科学划分施工区⑸施工中坚决做到保护环境、保护文物，文明施工，使整个工地达到大连市文明施工工地标准。　　⑹在工程施工中，抓住影响整个工程工期的关键项目，从而做到严密组织安排，严格按照业主要求保质保量完成全部工程的施工。　　1.2编制依据1.2.1设计文件　　（1）合生帝景苑4#地块管线图及道路图。　　1.2.2规范、规程　　（1）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB500242-xx）；　　（2）《工程测量规范》（GB50026-93）；　　（3）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）；　　（4）《建筑工程施工质量验收统

4、一标准》（GB50300-xx）；第二章工程概况2.1工程简介2.1.1工程概况大连合生帝景苑市政工程4#地高层区域的小市政工程及道路工程。　　2.1.2设计结构及工程量　　(一)雨水工程①雨水主要工程量环景西一路雨水管道规格、材料表序号名称规格数量单位备注1承插口钢筋混凝土管D=300160M随现场长度调整2承插口钢筋混凝土管D=400270m随现场长度调整3承插口钢筋混凝土管D=50068M随现场长度调整（二）污水工程序号名称规格数量单位备注1聚乙烯双臂波纹管D=xx60米随现场长度调整（三）采暖工程（四）道路工程铺油面积3018m22.2工程

5、特点和难点序号名称规格数量单位备注1无缝钢管D=250196m随现场长度调整2无缝钢管D=xx80m随现场长度调整3无缝钢管D=150334m随现场长度调整4无缝钢管D=125176m随现场长度调整5无缝钢管D=100110m随现场长度调整6无缝钢管D=70278m随现场长度调整⑴红线范围内施工场地小，而整体工程的辐射范围比较大。　　（2）整个工程的工期受主题结构施工工期制约较大。　　（3）本工程施工范围内现况临时路比较差,在多雨季节施工材料很难进场。　　第三章施工部署3.1施工组织机构3.1.1成立施工组织机构原则针对本工程的实际情况，结合我公司

6、多年积累的大型工程及小区的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。　　成立以公司副经理为项目经理的领导班子。　　除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程组、技术质量组、经济组、行政组作为项目的管理层。　　管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗，全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完成大连合生帝景苑4#地小市政工程的施工任务。　　为保证本工程顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。　　3.1.2组织机构职能分工⑴项目经理

7、部经理①负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。　　②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路、管线工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。　　③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。　　④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。　　⑤积极主动与项目部所在地政府部门处理

8、好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。　　⑥领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能组开