专业职业岗位需求调研报告.doc

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1、职业岗位需求调研分析报告为了深入了解数控技术专业职业岗位的需求状况，数控技术专业人才培养方案项目组历时三个多月，通过走访企业，发放调研表，毕业生跟踪调研等形式，进行了数控技术专业职业岗位需求调研。力求通过此次调查给2011级数控技术人才培养方案的合理制定提供真实可靠的信息。本次调研共发出调研表500余份，收回300多份，共调查28家单位，其中省内14家，省外20余家。省外企业主要集中在长三角地区和环渤海地区。%1.行业性质表1调研企业分类及百分比行业性质参与调查(家)百分比(%)研究机构310.7国有企业1139.3民营企业1450本次调查涉

2、及企事业单位28家，主要包括研究所，国有企业，民营企业等三大类，其中民营企业占比例较大，占50%,其次为国有企业，占39.2%,研究机构占10.7%.二、企业规模金业轨梭□500人以上■500—200A□200—100A□100—50人50人以下图1企业规模统计表参加此次调查的企业规模在500人以上的占33%,500-200人的企业占10.5%,200-100人的企业占8.7%,100-50人的企业占20%,50人以下的企业占27.8%。三、人才年需求量图2人才需求量统计表本次调查中，对于企业人才年需求量做了较详细的统计，年需求达500人以上

3、的占2.6%,年需求300人以上的占1.8%,年需求200人的占2.6%,年需求100人的占12%,年需求50人以下的占80%。由此可看出，企业用人还是相对谨慎，当然也和企业规模、年产值有相互关联。例如长城汽车有限公司，规模较大，所以人才需求量也较大。＞最感兴趣的招聘方式虽感兴趣相鞫方戎图3企业招聘方式统计表据调查统计，企业招聘基础性人才的渠道方式多样化，通过参加现场招聘会的方式获取人才的企业达到33.5%,而且据企业招聘人员反映通过这一渠道获取人才最有效。其次是通过人才网站搜寻人才，占到被调查企业的29.4%。还有27.6%的企业是通过校园

4、招聘来解决人才缺口。另外4.5%的企业通过专业报刊媒体来找寻人才信息。而通过人才中介机构推荐和张贴海报等方式招聘人才的企业只有1%左右。不同类型的企业在招聘员工的方式上也有所不同。经调查，大型企业招聘员工采取自主招聘和校园招聘的方式较多，而小型企业吸纳员工则采取网上招聘或媒体招聘的方式较多。此外，生产性行业企业选择自主招聘和校园招聘的方式选聘员工的比重较大,服务性行业企业则选择人才市场和网络或媒体渠道较多。五、招聘周期企业紹聘周期9H55M■Y—次招労・举午択的㈡口三"-ohj^HMK：-图4企业招聘周期统计表在招聘周期的调查项中，有40.8

5、%的企业是一年一次招聘，有34.8%的企业选择半年一次招聘，15.7%的企业是三个月招聘一次，只有8.7%的企业是每个月都要招聘人员。由此可看出，企业的招聘需求还是相对有计划性，同时也受到企业及产品性质、企业所处的发展阶段、企业发展规划等多方面的影响和制约。六、工作岗位分布□数控机床操作T□管理本次调研结果显示，数控技术专业的人才需求状况主要还是从事数控机床操作岗位。其次，有部分用人单位选择毕业生从事管理岗位。对数控工艺员岗位需求几乎为零。具体的工作岗位分布图如下。图5数控专业人才岗位分布表%1.结论根据调研结果分析，企业对数控应用人才有大量

6、需求，随着技术的不断发展，数控人才的需求层次将逐渐强化，只能熟练操作机床的“蓝领层"人才的比例将逐渐下降，而具备一定专业理论知识和一定动手能力，熟练掌握工艺编制及CAD/CAM自动编程技术，具有一定的管理知识储备的人才需求将会日益旺盛。同时，能熟练操作数控机床，编制数控程序，有较强的专业基础理论知识，能分析零件图纸，熟悉工装，踏实肯干的学生能获得较好的职业发展。在确定知识和能力结构时，应坚持以就业为导向，走产学结合之路。着力聘请企业数控技术人员，建立专业建设指导委员会,对数控技术职业岗位能力进行分析，确定岗位的职责和能力，明确知识和能力结构，

7、进而制定合理的人才培养方案。数控技术专业人才培养方案项目组-O——年十月二十日