ERP的实施与运行管理PPT课件.ppt

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1、9ERP的实施与运行管理9.1企业高层领导的作用9.2ERP的实施原则9.3ERP的实施路线9.4工作准则和规程9.5ERP实施过程中的检测9.6ERP实施计划9.7ERP的运行管理9.8实施应用ERP过程中常见的问题和十大忠告1.9.1企业高层领导的作用在ERP实施和应用过程中，企业高层领导的作用是十分重要的，体现在以下几个方面：投资人的思维方式和行为方式的改变排除障碍，推进项目的开展对项目的成功负最终的责任2.9.2ERP实施原则实施ERP的关键因素实施ERP所需的时间3.实施ERP的关键因素在ERP实施应用过程中的因素关键有

2、三，按优先级排序为：人：高层领导的支持和全体员工的积极参与数据：物料主文件和库存记录、主生产计划、物料清单、工艺路线、工作中心。其中，数据的准确性与规范化最重要——垃圾进，垃圾出技术：计算机应用4.实施ERP所需的时间经典文献中——1.9至2年实践中——中小公司6至8个月应当强调：ERP的应用是无止境的——“ERP不是目的地，ERP是长征的历程。5.9.3ERP的实施路线以下实施要点是近40年来国外和国内实施MRP乃至ERP的经验，它们构成了一条可靠的路线。1先行教育2论证和立项3成立项目小组4确定专职的项目负责人9成立项目指导委

3、员会6专家的指导7教育和培训8对MPS/MRP进行试点9实现闭环10实现和财务管理功能的集成11持续不断地改进6.ERP实施步骤项目组织系统定义环境开发实施准备系统切换持续运行改进实施计划的可操作性阶段活动任务7.计算机测试关键人员数据处理人员、项目小组部分成员物料和数据虚拟物料、虚拟数据目的测试软件、学习软件8.会议室测试关键人员主计划员、物料计划员、项目小组部分成员、数据处理人员物料和数据实际物料、虚拟数据目的学习软件、验证软件适合企业需求9.现场测试关键人员主计划员、物料计划员物料和数据实际物料、实际数据目的验证系统能够正常

4、工作、得到最终用户的认可10.9.4工作准则和规程工作准则－说明工作应遵循的原则工作规程－说明工作应遵循的步骤11.9.5实施过程中的检测成本论证和立项项目组织和责任教育和培训数据和工作准则软件系统实现基本MRP实现闭环MRP和MRPII12.成本论证和立项总经理和关键人员参加先行教育。所有的部门经理参加先行教育。成本论证由高层管理人员和所涉及到的全部操作级管理人员联合进行。成本论证应得到总经理和所有必要人员的批准。确定ERP作为企业第二位的重要工作。形成关于ERP实施项目的书面文件,并由参加参加论证的所有高层领导人员签字。13.

5、项目组织和责任从公司操作级部门负责人中选择一位关键人员作为项目的专职负责人成立主要由所有有关部门的操作级管理人员组成的项目小组成立由总经理、副总经理和项目负责人组成的指导委员会正式指定指导委员会的负责人项目小组至少每周召开一次会议14.项目组织和责任指导委员会至少每月召开一次会议聘请具有实现A级MRPII经验的顾问，每月或每两月到现场进行指导一至二天项目小组制定在两年内完成ERP项目实施的详细计划，按天或周表示，明确职责并指定承担人项目小组要在至少每周一次的会议上根据指导委员会的意见修订项目详细计划15.教育和培训指导委员会所有成

6、员，包括总经理，都参加ERP的外部课程学习。项目小组全体成员都参加ERP的外部课程学习。有一系列的内部教育，面向操作管理人员，从而造就企业的内部专家队伍。有一系列的内部教育，由内部专家队伍主持，面向公司广大员工，其中包括总经理和他的副手。16.数据和工作准则库存数据准确度在99％以上物料清单准确度在98％以上整个企业所用的物料清单格式统一，结构良好完全满足ERP系统的要求工艺路线的准确度在98％以上物料项目数据完整、合理工作中心数据完整、合理17.数据和工作准则有关于生产规划准则的书面文件，应得到批准并用于企业运营有关于主生产计划

7、准则的书面文件，应得到批准并用于企业运营有关于物料需求计划准则的书面文件，应得到批准并用于企业运营有关于过程变更准则的书面文件，应得到批准并用于企业运营18.软件系统作出购买或自行编写ERP软件的决定如果打算购买商品软件，那么所选择的软件应当有A级用户或比较好的B级用户，而且正在使用着软件系统费用的估算与成本论证相符已经建立管理软件变更的工作准则和规程19.实现基本MRP生产规划的编制已经完成MPS/MRP测试已经准备就绪计算机测试已经完成会议室测试已经完成库存记录准确度在99%以上，物料清单准确度在98%以上。要求所有的物料项目

8、达到这样的数据准确性，而不仅仅限于测试项目在整个企业范围内，80％以上的员工接受了初始教育和培训指导委员会批准进行现场测试现场测试成功，用户签字确认20.实现基本MRP建立了生产和采购的反馈联系临时的车间作业管理系统已经准备就绪指派了一名或多名车间