远大之行报告（老师）.ppt

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1、远大生产基地全貌远大管理学院远大科学博物馆生产车间机器手操作生产远程监控室商务用机远大的企业管理实行以过程为中心的管理原则和以制度为行动指南的管理方针。企业理念同样是以原则为中心，已经形成了120万字的企业管理制度。制度健全管理制度非常健全的，各项工作都已制度化，不同的职务都有不同的职责，任何事情都有计划，按计划实施，他们所说的就是管理方针。追求第一的方针我们念念不忘自己过去的第一，不是自我陶醉，而是自我鞭策。“第一”是人类语言中最绚丽的词汇，是远大精神中最闪亮的光芒，它折射出员工智慧、企业尊严、社会贡献、用户价值。它照耀我们前进的道路，它激励我们克服自满、战

2、胜自悲，永远追求第一。”制度方针（关系）我们每一位员工决心拉近与客户的距离，理解客户的需要，满足客户的愿望。主动把自己的知识和经验传授给与我们工作相关的人，并积极地向他人学习。用合作态度、服务精神构建人际关系的质量链。在教学中，我们也一定要拉近学生的距离，理解学生的需要，满足学生的愿望。主动把自己的知识和经验传授给我们的学生，用合作态度、服务精神构建师生关系。远大信息工作方针凡事难事均不拒；今日之事今日毕；广纳信息细过滤；资料整理查找易；严守秘密别疏忽；五心服务日勉励。五心：热心、耐心、贴心、细心、专心。生产车间学校教育不但要注重科学文化课，还要注重能力课。你

3、把你所学的东西都忘了以后，你能干什么？能干什么又更突出的表现在这个人的工作态度和敬业精神上。我们坚信敬业精神是维护企业、个人、社会共同利益的基本条件，永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。中学生要强调能力教育，学生将来是用来做事的，不是个个都能成为搞研究的科学家。远大企业的文化和精神在企业里，除了金钱以外，还有很多非金钱的东西可以促使企业拥有持久竞争力。每个员工在远大的追求中都应该有不少的非金钱因素。非金钱的追求越多，企业拥有的生命力就越持久。这就是精神力量或叫人性力量，也就是企业文化。远大文化体系，将使我们每一个人的思想息息相通，使我们每一个人的情感紧紧相连，使我

4、们每一个人行为相互协调，我们每一个人的知识相互补充。远大文化体系将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。远大员工的素质如果我是教师，我会从小培养孩子们的环保习惯，使他们终身牢记，环保必须从每一件小事做起。如果全班每人少用一个塑料袋、一个饮料瓶，就能节省一桶石油，并保护一块土壤。如果每人坚持将纸张正反两面都用，并将废纸送给造纸厂，把自己用过的课本留给低年级，就能挽救一片树林，并让一条肮脏的河流清澈见底。我们的产品至少要让用户用上20年，因此，你今天实际上做的是20年以后的事，你不觉得荣幸吗？你有理由对你的工作表现出丝毫的疏忽？——张健我们的学生至少会为社会贡献几十

5、年，因此我们今天实际上做的也是几十年以后的事，我们真的应该对我们的工作感到荣幸，我们没有理由对我们的工作表现出丝毫的疏忽。